继4月份传出裁员后，上市券商老虎证券时隔两个月再次爆出裁员消息，而一些第二梯队互联网券商也面临着同样的问题，长桥证券被爆出或将停止C端业务发展、艾德期货证券年初大裁员等。值得注意的是，互联网券商行业过去一年受市场及政策双向影响，多数均在获客营收增速上有所下滑，同时不断谋求向ToB端转型及加快海外市场拓展。
困境与突破之间角力正酣，依托移动互联网弯道超车的券商在证券行业中尚算年轻，但他们面临着怎样的困境？留给他们的窗口时间还剩多少呢？而具有什么样特点的互联网券商更容易在转型中留存下来？
起朱楼宴宾客
过去一年，对依靠互联网谋求展业的券商而言格外艰难，在新股市场遇冷、大市成交量下降、美联储议息缩表、俄乌地缘冲突之外，还有跨境展业及互联网信息安全等利剑悬于颈上。
在券商行业中尚算年轻的互联网券商，经过十年的发展，也已经衍生出以富途、老虎为代表的上市券商梯队，和以华盛、长桥、微牛为代表的尚未上市但有一定规模与影响力梯队，此外，还有艾德期货证券等小型券商。
同样以经纪业务起家的互联网券商拥有着很多相似性，比如创始人均在互联网科技行业有较深的积累，有些甚至是互联网龙头企业的创始人之一；以及融资路上互联网大厂的身影不容忽视等。同时，根据成立时间的不同，它们在客户积累上也产生了极大的差距。
2012年成立的富途截至今年第一季度末尾，注册用户已1810万；老虎成立于2014年，根据最新的22年Q1财报，其注册用户数为190万人。第二梯队的长桥微牛等未披露注册用户数，但根据成立时间来看，其注册用户数量应尚未超过富途与老虎。
而第一梯队互联网券商的经验状况如何？根据富途季报，其一季度营收2.1亿美元，同比降25.6％，环比升2.4％；一季度NON-GAAP净利7940万美元，同比降47.2％，环比增16.6％。而老虎国际2022年一季度营收为5260万美元，较上年同期的8128万美元下降35％，环比下降15％；Non-GAAP净亏损为195万美元，上年同期为2350万美元。
即使获客与营收皆为妥妥第一位的富途，也不得不改变过去的扩张策略，海外成为其获客的主力，而企业服务与财富管理成为富途版图上的下一片蓝海。
老虎传裁员，长桥谋转型
继今年4月传出裁员消息后，时隔两月老虎再次面临相似传闻。
今年4月，有媒体报道老虎证券解雇了从研究到业务发展等各个部门的约200名员工。也有老虎员工在社交媒体爆出，许多人在收到遣散费后已经离开，还不清楚是否会有更多人离开。随后，有媒体表示知情人士对裁员规模提出质疑，称离开人数未有200人，约为100人左右。
一波未平一波又起，6月社交网站上再次传出老虎裁员消息，有老虎员工称，“研发也裁了，看研发群大概少了10％，不知道里面主动走的多还是裁的多。”
而传言中长桥的裁员比例更为惊人，有员工爆出技术走了一半，而客户端裁员比例则高达75％，此说法遭到网友怀疑，最终该帖子也被删除。
虽然长桥的裁员比例众说纷纭，但谋求转型B端的决心却十分明显。其官网显示，长桥为有研发能力的投资者提供程序化行情交易接口，助力投资者根据自身投资策略搭建交易或行情策略分析工具。而另一名已得到长桥offer的求职者也在社交媒体上表示，正在考虑是否要接受长桥香港的工作，面试时长桥表示在香港已与300多家谈过交易系统合作，当中已签约30余家。
对此，天风国际财富管理中心董事总经理朱云鹏认为，当下互联网券商的困境，主要来自于以规模为导向且最终希望登陆资本市场的业务模式，在此架构与导向下，其需首先发展经纪业务。而在整体市场状况不好的情况下，没有积累到足够客户规模的互联网券商，很难再得到投资人追加投资，裁员或会是资金量出问题时的第一个表现。面对困局，互联网券商也都在谋求转型。但仅靠出售交易系统是否具有持续性，及能否在投资人彻底放弃前产生收益则不得而知。
互联网券商突破口在何处？
众多互联网券商都将企业服务与财富管理当做转型突破口。
据业内人士表示，企业服务当中最重要的一部分为股权激励，而在过去许多年当中，中国的股权激励业务都被总部位于澳大利亚墨尔本的Computershare和台湾的核聚两家公司把持。
目前，互联网券商中企业服务方面表现突出的富途，根据其Q1季报，已为258家企业提供IPO分销及IR服务，ESOP期权管理累计签约客户数459家，同比增长129.5％。而华盛证券更是在期权管理之外，开拓出全新的Edop（员工持债计划）业务，通过让员工认购公司发行的债券，成为公司的投资人之一。
除期权管理外，财富管理或许也能成为富途的另一突破口，依靠之前经纪业务推广的经验，富途正在大刀阔斧地把同样的打法在财富管理业务上铺陈开来。截至一季度末，富途大象财富资产管理规模达208.7亿港元。在新业务的刺激下，逆市增员也写在了富途最新的计划表上，其CFO陈宇在一季度业绩会上表示，年初定下了增员20％的目标，而Q1人员增幅环比大概增加了5％。
而在年初被爆出大裁员的艾德期货证券，据悉也在向ToB业务转型，区别于长桥等推广交易系统的方式，艾德选择了如债券承销、IPO承销等传统机构业务。天风国际朱云鹏认为，偏传统的ToB业务，在经济效益上见效较快，能比较迅速地缓解经营上的压力。
在记者向老虎证券询问裁员及转型相关问题后，得到的答复似乎所有关注都集中在国际化方向上。老虎相关人士表示，其国际化始于2020年的新加坡，该地区目前成为老虎的第一大用户国家及全球总部。截至第一季度，TigerTrade累计注册用户数已占新加坡20岁到70岁常住人口比例的19％。同时，老虎也已进入澳大利亚、新西兰等市场。
海外互联网券商发展案例
虽然富途、老虎等正忙着“出海”，但券商倚靠互联网展业并非只在中国流行。美国市场有Robinhood这样的纯互联网血统的0佣金券商，香港市场上则有辉立、耀才等传统券商转型互联网的代表，他们的发展道路也极不相同。
Robinhood首席执行官弗拉德·特内夫4月曾在博客中表示，公司正在削减人员配置，计划裁减9％的全职员工。在2020年至2021年上半年期间，疫情封锁、低利率，以及财政刺激政策等因素让Robinhood经历了一段迅速增长期。平台上的资金账户数从500万激增到2200万；员工人数也从700人增加到2021年年末的近3800人。快速的员工增长导致了一些重复角色和工作职能，以及更多的层次和复杂性。
传统券商转型而来的香港老牌券商耀才，虽然近期也陷入欠租传闻，但大张旗鼓的招聘并未停止。根据其网站招聘页面，7月以来的在招职位多为合规、交易员、分行销售等传统职位。
而耀才仍然是主营经纪业务的传统券商，根据其业务收入构成来看，耀才证券超80％的收入来自经纪业务，另外商品及期货经纪业务占16％左右。此外，据耀才年报，截至2022年3月31日止，耀才年度综合税后利润为约5.59亿港元，较2021年财年下降19％。
而另一家老牌券商辉立，1975年成立于新加坡，2009年进入香港市场，对内地投资者而言似乎还有些陌生，但其经常出现在港股打新孖展券商排行的前列。2011年起，辉立已开始发力移动互联网交易，此外，最近中资券商大力推广的T 0货币基金余额理财业务，辉立证券2017年便已开发并使用。
根据辉立官网介绍，其业务非常广泛，包括资本管理、环球证券、环球期货、环球期权、外汇、金业、债券、基金、保险、月供投资、物业代理、投资教育及投资研究分析等。值得注意的是，辉立资产管理总额超过578.3亿美元，股东权益超越24.4亿美元。
本文源自财联社
互联网大厂裁员潮里，哪种部门和职位最容易被裁？
互联网大厂裁员潮里，部门和职位他是不一样的，都是根据自己的实际情况来进行去掉某个部门，裁掉某些职员的。其实不管是哪一家公司，首先裁掉的都是边缘部门或者说不盈利的部门。
互联网大潮里面裁员的部门：
一，Tech星球4月18日消息，据新熵报道，近日，某接近B站的匿名人士表示，B站直播业务部门计划裁员，名单已初步拟好，待上海地区恢复正常后进行裁员约谈，本次裁员将会波及整个直播部门。
二，京东也传来裁员的消息，网上消息：京东此次裁员横跨多个板块，比例在10-30%之间。范围覆盖零售、物流、健康等多个主流板块，其中，京喜拼拼为裁员重灾区，脉脉上多名认证为“京东员工”人士透露其部门裁员比例为10%~15％。
三，腾讯多个事业群也正在进行裁员，动作较大的主要是CSIG（云与智慧产业事业群）以及PCG（平台与内容事业群），IEG（互动娱乐事业群）等减员幅度较小或无动作。其中，腾讯PCG（平台用户内容事业群）裁员30%。
四，百度移动生态事业群（MEG）也传出裁员消息，游戏与直播业务是重灾区。百度的游戏部门是MEG裁员中的重灾区。百度游戏部门的300多人几乎全部被裁。
互联网大潮里裁员的职位:
一，工作能力不强，技术单一单一的人是最被容易淘汰的。，随着社会的不断发展，有的行业不断的被淘汰，人也是这样，工作能力不强，跟不上公司发展的节奏，跟不上时代的进程，被裁员是首当其冲的。。
二，边缘部门，肯定是裁员的头号目标。事实上边缘部门，内容单一重复，根本没有什么技术含量，取代性高，盈利很少的部门。
三，刚入职不久或着刚转正人员，入职越久的员工赔钱就会越多，而在这时，刚入职不久或着刚转正人员，无论能力的高低。，因为辞退赔钱较低，也会是被裁撤的对象。
机会永远只会留给有准备的人，职场拥有不可替代的才能，裁员不可怕，可怕的是裁员之时，没有任何的技能。没有学习能力。职场的残酷,要时常警惕，希望每个人都能提前拥有掌握自己命运的实力，这样才能在职业的道路上前行，人生的道路上才能够顺利。
京东旗下京喜拼拼裁员 10%-15％ ，这次裁员传递出行业哪些信息？
近期，京东正在进行一轮覆盖范围较广的人员优化，优化范围覆盖了零售、物流、健康等多个主流板块。其中，京东旗下京喜拼拼裁员 10%-15％，受到社会广泛关注。这次裁员也传递出行业以下信息：
1、互联网行业在收缩规模，互联网企业开始“裁员潮”，已经是事实。
从2020年开始的反垄断，到如今的反无序扩张，互联网的政策底还没看到。近日除了京东裁员，有赞据说裁员比例更惊人，疑似达到70%，看着这些工牌和电脑，确实有点震撼。有赞这几年发展确实不太顺，市值蒸发90%、没能实现盈利，连副总裁都走了，裁员也不奇怪了。最近裁员的还有滴滴货运，滴滴不止货运，几乎全线业务都将裁员。除了这些，上周开始传出的阿里、鹅厂裁员15%-30%，在此之前，字节跳动、爱奇艺、美团、快手等互联网大厂也传出了裁员消息。
所以通过这些互联网大厂裁员消息，我可以看出行业发展的变化和趋势，原先互联网大厂的光环似乎已褪去，相比之前的风光场面，互联网巨头的2022年开始的多少不是多顺利。
2、行业轮动和洗牌是市场规律，也是大势所趋
刚刚发布的《2022胡润全球富豪榜》，去年第二的马化腾财富减少了1500亿元，以3300亿元位列中国第四。去年第三的黄峥财富减少了3000多亿元，排名中国第26位。去年第四的马云财富减少了1000多亿，位列中国第五。2015年以来，“二马”第一次都跌出中国前三名。所以对于财富和荣誉，没有什么是一劳永逸的，只有不断调整和符合市场发展趋势，才能在市场洗牌中屹立不倒。
3、在风险和不确定的大环境下，修炼好自己才能够独善其身
对于大厂员工，高收入对应着更多的付出和投入。很多被裁员的员工，一旦被裁，重新回到社会很难适应，还要被迫重新找工作。对于一些有房贷和支出较大的人群来说，被裁员更是雪上加霜。面对不确定性，我们不能够完全避免意外的到来，但是我们可以通过提升个人的能力和收入来抵御这种风险。所以调整自己的学习意识和生活方式是非常重要的一件事，由俭入奢易，由奢入俭难。但对于我们这一代人来说，建立风险意识的能力要常在，不要被意外打得措手不及。
