一、基本情况介绍
A公司是刚成立的网络技术企业。甲出资50万，负责管理，乙出资20万，负责技术，A公司的技术与运营团队共6人，均为90后，没多少积蓄，共出资30万，也是负责技术。一个公司的高管人员丙看重A公司的发展前景及团队，打算投资100万。因此A公司注册资金定为200万。甲、乙和技术与运营团队，在公司全职工作，既出资又出力，且甲、乙在公司4年内不离职。丙是兼职人员，只是出资100万，不参与公司的任何管理，丙是相信甲与乙的为人才投资的，中途有离职的可能，且丙向甲、乙承诺：出大钱占小股，底线为20%。请问如何给甲、乙、丙、技术与运营团队设计合理的股权比例?
二、股权比例设计方案
第一步：经大家一起协商一致：将公司的股权分为两部分：资金股和人力股，其中资金股占比40%，人力股占比60%，在人力股中，甲管理人力股占40%、乙的技术人力股占10%，技术与运营团队的人力股占10%，人力股分4年解锁。
第二步：计算各股东的股权比例：
甲的股权比例为：甲的出资比例20%(50÷200)×资金股比例40% 甲的管理人力股40%=50%;
乙的股权比例为：乙的出资比例10%(20÷200)×资金股比例40% 乙的技术人力股10%=14%;
丙的股权比例为：乙的出资比例20%(100÷200)×资金股比例40% 丙的技术人力股0=20%;
技术运营团队的股权比例为：技术运营团队的出资比例10%(30÷200)×资金股比例40% 乙的技术人力股10%=16%;
各位股东的股权比例如下图所示：
第三步：分红权分4年成熟，解锁。当合伙人离职时，分红权全部收回，可由甲或乙代持。人力股分4年成熟、解锁是指每年成熟的人力比例(人力股比例÷4)，如果中途离职，则剩余的年份×25%计算的股权比例由公司收回。各股东分红的股权比例是按照资金股的比例加上人力股的比例。因此，各股东4年中分红的股权比例计算如下：
(1)甲分红的股权比例计算如下为：
第一年末分红的股权比例：资金股比例10% 第一年末的人力股比例40%÷4=20%;
第二年末分红的股权比例：资金股比例10% 第二年末的人力股比例40%÷4×2=30%;
第三年末分红的股权比例：资金股比例10% 第三年末的人力股比例40%÷4×3=40%;
第四年末分红的股权比例：资金股比例10% 第四年末的人力股比例40%÷4×4=50%;
(2)乙分红的股权比例计算如下为：
第一年末分红的股权比例：资金股比例4% 第一年末的人力股比例10%÷4=6.5%;
第二年末分红的股权比例：资金股比例4% 第二年末的人力股比例10%÷4×2=9%;
第三年末分红的股权比例：资金股比例4% 第三年末的人力股比例10%÷4×3=11.5%;
第四年末分红的股权比例：资金股比例4% 第四年末的人力股比例10%÷4×4=14%;
(3)技术与运营团队分红的股权比例计算如下：
第一年末分红的股权比例：资金股比例6% 第一年末的人力股比例10%÷4=8.5%;
第二年末分红的股权比例：资金股比例6% 第二年末的人力股比例10%÷4×2=11%;
第三年末分红的股权比例：资金股比例6% 第三年末的人力股比例10%÷4×3=13.5%;
第四年末分红的股权比例：资金股比例6% 第四年末的人力股比例10%÷4×4=16%;
(4)丙分红的股权比例计算如下：
第一年末分红的股权比例：100%-(甲第一年末分红的股权比例 乙第一年末分红的股权比例 技术与运营团队第一年末分红的股权比例)=(100%-20%-6.5%-8.5%)=65%;
第二年末分红的股权比例：100%-(甲第一年末分红的股权比例 乙第一年末分红的股权比例 技术与运营团队第一年末分红的股权比例)=(100%-30%-9%-11%)=50%;
第三年末分红的股权比例：100%-(甲第一年末分红的股权比例 乙第一年末分红的股权比例 技术与运营团队第一年末分红的股权比例)=(100%-40%-11.5%-13.5%)=35%;
第四年末分红的股权比例：100%-(甲第一年末分红的股权比例 乙第一年末分红的股权比例 技术与运营团队第一年末分红的股权比例)=(100%-50%-14%-16%)=20%;
具体计算后的结果入下图所示：
通过以上股权比例设计，解决了投资方出工不出力、及全职的创始团队出工又出力的问题，体现了人力资本的价值。
企业怎样设计股权结构？
横向架构：以不同股权类型为基础
1、一元股权架构：一元股权架构情形，主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点，即66.7%、51%、33.4%。
2、二元股权结构：二元股权结构情形，是在同股不同权下设置，国外较普遍应用，国内上市的企业不适用。比如创始人只有1%的股权，就算企业上市99%的股权分出去了，签订了投票委任书，决策权与控制权仍掌握在自己手里。
3、多元股权结构：根据4C理论将股东分为创始人、合伙人、核心员工、投资人，分别授予股权。
纵向架构：以不同持股形式为基础
1、直接持股：表示要进行工商登记的部分是各自持有的全部股权，直接登记部分的股权是指各自已经成熟的股权+未成熟的股权；
2、大股东代持：表示该部分股权仍然登记在大股东明下，股权不显名，该部分是指未成熟部分股权；
3、持股平台：设立一个有限合伙，创始人做为有限合伙的GP，被激励对象作为LP，基于有限合伙的特殊性，GP是法定的绝对控制人。这种方式比较稳定，且纳税成本相对低，是目前做股权激励时采用最多的方式。
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公司股权分配比例如何规定？
《公司法》规定：持有33.3%以上股权比例的股东是有否决权的。
从原则上讲，创始人或者能紧密联系到一起的其他合伙人，所占股份要保持在67%以上，才能保证创始团队对公司起到绝对的控制作用。
比较常见的情况是：合伙人平均分配股权，比如50%对50%，或者33%、33%、34%这样的比例。但这样分股的弊端比较明显，对于初创企业而言，绝对不能搞股权分配的平均主义。
另外，通过股权分配要帮助公司获得更多的资源，其一是为了吸引人才，其二是为了吸引投资。所以对投资人需要预留出一定的股份。
建议股权分配的比例：原始股占30%;期权池预留30%;员工认购20%;天使投资人占20%。
股权分配过程中的注意事项
1、尽早落地股权分配规则；
2、建立合理股权分配机制；
3、 合伙人的股权代持；
4、股东股权与公司发展绑定;
5、合理设计创始股东或合伙人报酬安排。
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