双十一到底有多疯狂？12个小时，2.5亿人涌入直播间，成交额106亿。顶级主播几个小时的带货，已抵得上A股4000家企业的年营收。但是对于中小品牌的新品来说，参加双十一实际利润却可以忽略不计，加上前期拉新和调度供应链的成本，差不多是“赔钱赚吆喝”。针对传统渠道成本高，品牌尤其新品受困于渠道数量和质量缺失的瓶颈，趣拿通过凝聚品牌效应和高流量平台，赋能终端及优化销售渠道的快速裂变与爆发增长，实现渠道、销量、品牌三方突破！
1、消费裂变—以“人”为中心，推动用户增长和提升用户粘性
任何一款新产品诞生，都会面临着产品“冷启动”难题。因此，种子用户是新品和新品牌的重中之重，种子用户是否足够多足够精准，奖品是否足够吸引用户，与当前的产品是否匹配，海报的优势、卖点以及优势写的足不足够吸引人都能影响到新品的成功与否。
在这方面，趣拿新品测试平台可以说为新品量身打造了一套成熟的孵化模式。首先，为新品筛选种子用户。产品是什么人用？在什么时候什么地方用？ 趣拿定位目标用户的基本属性，比如年龄、职业、爱好等，为后续的精准营销做准备；其二，专业的市场营销团队从卖点提炼、视觉呈现、渠道推广等多方面发力，同时3600万 庞大用户为新品爆发提供了一个巨大的流量池，让种子用户裂变持续不断；其三，无论是线上还是线下，趣拿自有渠道都能适应多样化的互动方式，趣拿APP便利的入口能够有效拉近品牌与用户之间的距离。例如在与开米的合作中，希望在稳固已有产品优势的同时，开发出全新的产品增长点，让更多年轻的消费者成为开米的新用户。
围绕趣拿核心业务之一的“市调”，以创意有趣的互动吸引90后用户在趣拿终端参与互动，同时派发相关样品，从而在收集第一手真实有效的目标客群反馈数据的同时，完成品牌及新品的宣传。
2、终端裂变—以“货”为根基，聚焦互动体验和私域流量转化
新品推广除了核心要有好的卖点，好的创意来塑造价值，还要有精准的流量，来对卖点和创意做转化。趣拿售货机作为引领最后1km成交的智能终端，距离消费群体近，相比便利店和菜市场更下沉，通过打破商品、营销与媒体之间的界限，将商品销售、科技展示、品牌传播、事件营销等多项目融合在一起，同时实现了不同消费场景的融合。
在营销内容与互动方式上，通过动作识别、语音识别、香味识别、人脸的识别、机械视觉等呈现意想不到的新颖互动方式和提供年轻化的品牌内容，为品牌商提供了直接与目标消费人群深入沟通的渠道，并利用AI前沿科技为品牌商提供了对消费者发声的新模式，激发了消费者对于产品的了解欲和购买欲，从而最终为新品形成销售转化，全面赋能品牌，低成本打造品牌私域流量。
3、效率裂变—以“场”为依托，拓宽用户渠道与助力精准投放
消费者到底为什么会被新品吸引？他们经常出现在哪里？从多方调研数据发现，购买新品的人群大多以居住在一二线的年轻人为主，追求美好生活的体验成为他们的日常。基于此，围绕年轻人频繁出没的核心商圈、公寓、写字楼三大维度，趣拿售货机已经覆盖30多个一二线城市10000 点位，作为最接近用户的载体，品牌媒体广告在趣拿售货机上具有天然的传播优势。
多元的场景、精准的投放，让品牌广告传播融入生活点滴中，在最优的时间点，以最合适的广告展现形态进行品牌曝光，帮助品牌抓住潜在消费者的目光，植入生活场景，进而提升广告转化率，进一步降低新品营销成本，同时趣拿后台实时详细统计分析，让品牌对各渠道场景的的曝光量有清晰地认识，提高精准投放效率。
在新品迭出的今天，如何快速有效的进入消费市场，有效获取用户消费方向已经成为重要命题之一，而趣拿能够帮助新品从线上分销和线下零售目标触达消费者，从0到1建立有实际商业价值的数据库，实现市场分析、消费者分析、产品优化、互动创意活动，赋能新渠道全链路，快速扩大用户流量，助力新品上市即大卖！
