京基二代投资“练级”
作者 | 高远山
编辑丨蔡真
来源 | 野马财经
酷派（coolpad），这个在国内手机市场几近销声匿迹的品牌，最近动作不断。
去年12月初，酷派推出了新手机，这是时隔三年后其在国内推出的第二款新品；去年10月，酷派搭建了新的管理团队，引入了一众小米背景的高管；近一年来，酷派在资本市场的融资累计已经超过了21亿港元；建立全新的数字化渠道模式，截至去年12月中旬，已在全国建成超过3000家酷派授权服务站。
前不久，酷派集团（2369.HK）董事长陈家俊还立下“三年内重返第一梯队”的flag。
不过，在被贾跃亭波及后几年，酷派声量渐弱，如今想要重回第一梯队，其面对的将是更为内卷的国内手机市场，头部厂商小米、OV、荣耀、华为等占据主要市场份额。
不到30岁的董事长陈家俊，其另一个身份是京基集团创始人陈华之子。京基二代好投资，是市场公认的。除了酷派，陈华家族还实控京基智农（000048.SZ）、京基金融国际（1468.HK）、京基智慧文化（0550.HK）等多家上市公司。
陈家俊曾在采访中表示：“酷派目前与京基地产没有任何业务和股权关系，属于个人独立创业项目。”众所周知，比起父辈，地产二代更偏爱投资，合生朱桔榕、万达王思聪、富力张量等都是例子。
作为广东地区头部地产开发商，手握深圳千亿货值旧改地块的京基集团并未上市，有几分神秘色彩。陈华信奉自有资金开发，京基因此规模多年来并未扩张太多，但在“去金融化”调控中这种保守低调的姿态却也利于抵御风险。
而京基二代闯荡江湖，“捞起”老牌手机厂商，又会如何运作呢？
地产二代掌舵，酷派重出江湖
作为曾经的“中华酷联”之一，酷派也曾风光。2003年，酷派从传呼领域进军手机市场后，便推出了中国第一款CDMA1X彩屏电阻触屏手机。2004年，酷派手机的销售额突破了10亿元，其在香港上市时，还被投资人称为“中国的黑莓”。
3G时代是酷派的巅峰，彼时酷派以与运营商深度绑定等措施，一度跻身国产手机厂商第一梯队，与海外品牌三星、苹果“分庭抗礼”。
但2014年左右，为了稳定利润，三大运营商开始压低营销和补贴成本，并终止对酷派手机的补贴，此后越来越多消费者转向线上电商渠道，运营商渠道占智能手机市场份额随之逐渐缩小，这对于深度依赖运营商渠道的酷派来说影响巨大。
另一方面，主打线上电商渠道的荣耀、小米和OV乘势而起，抢占了酷派不少市场份额。为了应对，酷派与360合作，推出“奇酷”，寻求互联网转型。但后来又引入了贾跃亭的“乐视系”控股，酷派集团逐渐沦为了“乐视系”企业拆东墙补西墙工具，公司经营状况也开始出现颓势。财务数据显示，2016-2018三年，酷派累计亏损高达74.6亿港元。
随着国内市占率迅速下滑，酷派被迫放弃国内智能手机业务，开始主攻海外市场，自此在国内声量渐弱。
对于如今重回中国手机市场，酷派表示，目前智能手机行业存在几十年一遇的机会。一是硬件迭代放缓带来的赶超机会；二是供应链风险上升当中的低风险优势；第三则是存量萎缩带来的渠道变革机遇。酷派称，未来研发方向是AI、新材料和新工艺。
酷派重回江湖实则始于四年前的一笔股权交易。2018年初，酷派集团第一大股东贾跃亭旗下的乐风移动以6.7亿元出售酷派8.97亿股份给了海外公司威日创投，这是由京基集团陈华家族控制的家族信托。由此威日创投成为酷派最大股东。
威日创投接手贾跃亭股份后，酷派集团迎来了新的发展阶段。2019年1月，陈家俊出任公司执行董事兼总裁，酷派旧部则全部出局。
京基集团创始人陈华膝下有两个儿子。长子陈家荣，曾任京基集团副总裁，主持过多笔对外投资及收购；入主酷派集团的陈家俊是二公子，年仅29岁，拥有南加州大学的金融硕士学位，曾在京基地产旗下公司从事投资工作。二人都在京基集团挂职，也都有各自投资版图。
饶有趣味的是，去年12月，酷派在发布会预热海报中喊话贾跃亭：“这几年我们不仅填平了你留下的坑，还盖起了新的酷派大厦，等你下周回国，欢迎回来看看”。
处置资产，动作频频
接手贾跃亭所持股份后，陈家俊开始施展身手。
酷派集团在近一两年动作频频，在业务上，其搭建新高管团队、发布新手机、制定全新战略等；财务上，酷派近两年频频处置资产并积极融资，陈家俊在新品发布会上表示，过去一年，酷派在资本市场融资超21亿港元。
公开信息显示，酷派在前董事长郭德英时代置办了大量土地，其中包括了深圳南山高新产业园酷派信息港地块、东莞松山湖地块、西安长安产业园地块及在建项目、河源建设农业生态园等多个项目，彼时土地价值近百亿。
酷派集团在2018年称，酷派集团已采取各种措施改善流动资金状况，一是提取京基集团有限公司贷款；二是出售其一家全资附属公司的80%的股权，而出售项下有一宗土地；三是出售位于深圳的若干物业投资，相关所得款项约为1.13亿港元。
2019年4月25日，酷派集团又发布公告称，将西安一地块的土地使用权及地上在建工程卖给西安高新技术产业开发区土地储备中心，作价2.36亿元。也正是这一年，酷派结束连续三年的亏损，实现盈利。
大量的土地资源不免让外界联想起新掌门的地产背景，但陈家俊近期曾向“深网”解释道：“酷派土地的价格并不像外界想象那么大，酷派大厦等土地属于上市公司固定资产，不能对外出售。只是说土地能给上市公司增厚资产，带来一定现金流。”
最近一两年，酷派仍在处置旗下资产。财报显示，2020年，因投资性房地产公允价值变动，酷派获得1.76亿港元的收益，若没有这笔收益，酷派2020年亏损额无疑将加剧。此外，为了借款，截至2020年末，酷派抵押了账面价值16.98亿港元的投资性房地产和1.15亿港元的固定资产（楼宇）。
2021年1月12日，酷派集团公告称，公司子公司宇龙与星华安签订合作协议，据此，双方有条件同意共同合作开发酷派信息港城市项目二期及三期，该项目计划由宇龙提供地块、星华安提供建设资金等。值得一提的是，酷派信息港城市项目一期工作也是由星华安完成，建成工程包括了全新的酷派大厦。
酷派大厦 图片来源：酷派官方微博
股权穿透后，星华安由潮商黄楚龙的星河控股集团实控。在深圳地产界，星河集团董事长黄楚龙、京基集团创始人陈华，以及卓越集团董事长李华齐名，被称为“深圳地产最牛低调三剑客”。
2021年中报里，酷派出售土地及在建工程收益为6323万港元，而上年同期这一数据为零。
陈家俊表示：“酷派已经基本还清了供应商的欠款，去年五六月份，酷派还重新获得了总计十几亿人民币银行授信，意味着酷派未来可以通过股权或债权方式融资。”
从大股东输血、处置地产项目、共同开发项目、拓宽融资渠道等手段不难看出，陈家俊执掌酷派后，为了清理贾跃亭留下的烂摊子付出了不少努力，对比其接手时的情形——现金枯竭，要账的供应商堵满公司——已经好了太多。
截至2021年6月末，酷派虽然仍处于亏损状态，但资产负债率从2020年末的64%降到了2021年6月末的34%；公司账上现金也从2.09亿港元增加到11.75亿港元。
去年11月，酷派官方微博发文称：“人生在世，踩坑不要紧，重要的是如何填坑逆袭。” 而酷派重回第一阵营的目标道阻且长，能否重现往日荣耀还需时日检验。
家族实控5家上市公司
作为民营家族企业二代，陈氏兄弟与父辈有着截然不同的成长环境，对外投资也更加积极。
陈家荣生于1988年，加拿大留学归来后进入平安证券投行部，主要负责企业上市、并购等业务。陈家荣自2014年进入京基集团，曾任副总裁一职，主要负责人力资源、战略投资两大板块，但他最为高调的几笔投资大多是以个人名义进行的。
2015年，陈家荣联合香江集团二代刘根森，以3.74亿港元的总代价收购先传媒股权，此后由陈家荣控制的立天环球持股增加至26%，成为第一大股东。先传媒即是京基智慧文化的前身。
2016年，陈家荣又通过先传媒购入英裘控股股份，随后不断增持并提出强制性现金要约，在2019年成为第一大股东。
值得注意的是， 2016年陈家荣首次入股不久，英裘控股就收购鸿鹏资本证券，也将后者持有的两张证券牌照收入囊中，为后来更名“京基金融国际”打下基础，成为京基集团第一个以“京基”命名的上市平台。
图片来源：罐头图库
2016年11月，陈家荣投资9.27亿港币，作为基石投资者入股“美图秀秀”的开发商美图公司（1357.HK）。一个月之后，陈家荣又通过二级市场以及大宗交易方式举牌A股上市公司宏磊股份（002647.SH），持股比例合计达5.0037%，累计耗资6.9亿元。宏磊股份即如今的仁东控股。
此外，陈家荣还投资过欧科云链、平安好医生、雷蛇、北讯集团、优信二手车等上市公司，涉及电竞、互联网科技、文化传媒多个领域。
从2019年下半年开始，陈家荣将京基金融国际、先传媒等投资标的陆续以1美元的价格转让给了胞弟陈家俊，彼时陈氏家族给出的理由是家族财富规划。
目前，陈华家族在港股实控三家上市公司，分别是京基智慧文化（0550.HK）、京基金融国际（1468.HK）和酷派集团（2369.HK）。此外，京基集团也在和华超集团缠斗多年后拿下农业股康达尔控制权，将其更名为京基智农（000048.SZ）；2020年拿下地产上市公司阳光股份（000608.SZ）控制权，京基集团总裁周磊任董事长，去年8月，阳光股份公告称将托管京基商业资产，避免同业竞争。
综上，陈华家族及其实控的京基集团目前合计控制5家上市公司。
旧改大王
京基的基本盘终归还是旧改。
京基集团董事长和副董事长，陈华和陈辉是兄弟。1984年二人身怀20元（一说10元）从湛江到海南打工，次年年到深圳淘金，因承包工程发迹，于1994年成立京基房地产，注册资本是吉利的8888万元。
1995年，京基开发深圳梅林旧改项目，建成碧荔花园，从此站稳脚跟。25年后，京基集团的业务已触及教育、影视、农业、科技，但93%营收依旧来自地产，其地产布局的特色依旧是重仓旧改。标志性建筑深圳第二高楼京基100大厦就伫立于罗湖蔡围屋旧改片区。
图片来源：罐头图库
但和同时期发家的恒大、碧桂园、富力等粤系知名房企不同，过百亿超千亿的浪潮里，京基地产流量金额一直在百亿上下浮动，且迟迟没有上市，影响力也仅限于深圳。
《中国房地产报》曾报道称陈华董事长厌恶高负债，坚持自有资金开发，因此扩张缓慢。但频频举牌上市公司，多元化业务布局，操盘深圳旧改项目，又凸显其资金实力雄厚。
目前京基在深圳的旧改项目分布在罗湖布心村水围村、水贝村、南约旧改、沙一村、上下屋及田心旧村旧改、珠光村、梅富村、京基蔡屋围、京基木棉湾旧改等。
在京基集团内刊里，少有的高调和骄傲从高管发言中流露出来：“我们建成了深圳最好的办公楼、最好的酒店和最好的商场。”
外界盛传京基手中旧改货值高达4000亿元，对此京基曾回复“值得商榷”，但毫无疑问，京基集团称得上是国内房企隐贵。而去年10月出炉的《2021胡润百富榜》上，陈华家族以300亿元财富排名202位，下滑43名，资产缩水3%。
在阳光股份的权益变动报告书中，京基集团的财务情况略有呈现。
截至2019年9月30日，京基集团总资产为810.79亿元，总负债为556.08亿元，资产负债率为68.59%。同期集团实现营收56.03亿元，利润总额11.9亿元，归母净利润5.9亿元，账目上还有近100亿元的现金。
低调同时，江湖总有京基的消息。
去年，恒大汽车向6名投资者配股筹集260亿港元，其中陈华实控的成宇控股认购50亿元。有报道称交易实质是陈华出让京基地产位于深圳的在建项目“京基御景荟都”予恒大，再把所得资金用于换取恒大汽车1.875%股权。但有消息人士对此否认。
这笔交易很可能发生了反转。爱企查显示，深圳宝荷“京基御景荟都”商业项目的建设单位深圳市百纳投资有限公司，在去年4月变更了董高监，陈华陈家俊等退出，恒大系接任；而同年8月，恒大系高管又集体退出，重新换成了京基的人员。
图源：爱企查
恒大汽车的股价从260亿元定增时的近70港元/股跌到如今不到4港元/股。抓牢旧改项目的陈华或许躲过一场巨亏。
父子三人各自在资本市场开疆拓土，有时走向台前，多数时候隐在幕后。
周正毅被通缉！上海前首富如何控制四家上市公司 背后有神秘力量？
作者：周远征
18年前的5月25日下午，上海逸和龙柏酒店，上海滩首富周正毅与一位来自北京的神秘人相谈甚欢，他夸下海口说要投资数十亿给这人所在的集团。
这是他失联前的最后一次商务会谈。不久，周正毅被有关部门控制。
消息不胫而走，周正毅实际控制的内港两地四家上市公司遭遇了持续多日的暴跌。
2003年5月29日，周正毅控制的港股公司上海地产（00076.HK，已退市）却声称,并不知悉扣留事宜。
然而，纸包不住火。几天后，上海市有关方面证实了农凯集团掌门人周正毅正在接受有关部门调查。
2006年5月26日，仅仅服刑三年就被提前释放的周正毅从“提篮桥监狱”出来。不久，他再次东窗事发，被判刑16年，二进宫。
祖籍江苏无锡、成长于杨浦棚户区的上海滩首富，他的人生跌宕起伏。
至今，中国香港廉政公署依然将其列为被通缉人士，理由是：串谋诈骗和公司董事作出虚假陈述。
当年他如何成为内港两地四家上市公司的实际控制人，成为了资本市场至今难解的谜题。
征探君十余年来在沪港两地，对一些尘封已久的资本事件展开调研，将推出系列调研报告。
上海一中院的一份判决书显示，周正毅出生于1961年4月23日，江苏无锡人，高中文化。中国香港廉政公署已经挂了十多年的公开通缉令中，周正毅持有中国香港身份证,皮肤白皙。
从小在上海杨浦区长大的周正毅素来胆大，在街坊眼里他是一个不省心的孩子。周正毅早期发家的 历史 扑朔迷离。各种发家版本以周正毅和“准太太”毛玉萍接受专访的方式呈现。其中，比较多的说法是周正毅曾经前往东瀛，售卖101洗发水。
101洗发水对于东瀛脱发者是福音。日本脱发率高达27%以上，高居亚洲第一。据说前北京首富李晓华也是通过在日本售卖这种洗发水，赚取了人生第一桶金。
北京、上海两大前首富除了卖洗发水之外，还有一个共同点：喜欢豪车。
1997年，上海花园酒店里举行了一场特殊的交车仪式。时年36岁的周正毅，成为了上海第一辆法拉利车主。从此，耀眼的红色法拉利经常停在黄河路上的阿毛炖品大酒楼门前。
那个时候的周正毅，已经在上海、中国香港拥有多家公司，资本市场玩得风生水起。喜欢被人叫周公子的他自述， “当时大概是1995、1996年,很多国企排队上市,我们就用个体户名义开始收职工股,应该有五六十家（上市公司），那时国企员工通常要现金不要股票，他们将股票全部卖给我们，等到一上市，就由几元升到几十元，当时炒买上市国企的人，个个都赚大钱的。”他提到的这些国有股中， 还包括了时下依然红火的格力（000651 SZ)。不得不佩服，周正毅卓越的投资能力。
买了法拉利，强广告效应下阿毛炖品生意越来越好。周正毅与同在附近开设海鲜大酒楼的一位陈姓人士也越走越近。周正毅在上海滩的生意也即将迎来一个更辉煌的农凯系时代。
1997年11月，一家名叫上海农凯发展（集团）有限公司（以下简称“农凯集团”）的企业成立。股东名单中，有一家名叫上海正艺的装饰公司，法定代表人是周正毅；股东上海申花茂盛有限公司的法定代表人则是刘根书。刘根书是谁？很少有人知道，他其实是昔日的上海公路大王刘根山的弟弟。
刘根山与周正毅很早就认识，算是街坊邻居。1957年出生的刘根山，有上海公路大王之称，2004年刘根山在胡润中国百富榜上排名36位，曾经担任上海茂盛集团、H股上市公司茂盛控股董事局主席，并投资了多条高速公路。他与周正毅，将会在地产、高速路等领域交集。那时候，朋友圈或许是某些富豪发家的第一生产力。
设立农凯集团后，周正毅出任了这家公司董事长。这家公司最初由上海农业投资总公司、上海正艺等七家公司投资设立，注册资金一亿元。不久，这家公司将成为周正毅在房地产和资本乾坤大挪移的旗舰。
周正毅投资上海地产，眼光独到，他收购了一系列烂尾楼，大赚特赚。在“伦敦伯爵豪园”项目上，周正毅自言大赚了5个亿。
他想成为上海地产之王。
在资本市场屡有斩获的周正毅，也有失手的时候。遭遇97年亚洲金融危机洗劫后，周正毅耐心等待重新出击时刻。
农凯集团之后，他又陆续成立一系列公司，庞大的农凯系初露端倪。
一系列隐秘的资本布局很快展开。
徐工 科技 (000425.SZ)被他纳入了狩猎名单。1999年8月18日，徐工 科技 内部职工股开始上市流通，周正毅立即出击。
经过一番巧妙的收购后，周正毅一度控制了徐工 科技 八成流通股。他坐庄徐工 科技 的“总部”是西南证券上海定西路营业部，只是，意图成为徐工 科技 实控人的图谋，并未成功。那个时代，一些国企控制权被所谓民企巧取豪夺。但是，依然有一些负责任的国企人坚守和抵抗，并且带领公司走出了困境。
周正毅事发后，上海农商行通过诉讼，直到2011年初才将农凯系各类公司持有的徐工 科技 流通股全部接盘。接盘之后的上海农商行，跃居徐工 科技 第二大股东，持股4.89%。
发现搞流通股难以控制上市公司后，他改弦易辙锁定了两只上海本地股：海鸟发展（600634.SH,已退市）、英雄股份（600844.SH，现更名为丹化 科技 ）。
2000年9月7日，注册资金5000万元的 上海东宏实业投资注册成立。
成立的第二天,这家公司就把1992年上市的海鸟发展吞并了 。故事怎么发生的？
在97年亚洲金融危机冲击下，海鸟发展依然保持了强劲势头。1999年该公司被评为上海市区、县工业百强企业,位列第46位，主营业务收入2.58亿元,主营业务利润632万元。
这家公司正在投入巨资建设商住项目海鸟大厦，未来可期。无论从什么角度讲，这是一家优质上市公司，实控人为国资。
“海鸟”被猎人瞄准了。熟悉周正毅的人都清楚，他想做的事情会千方百计去做到。
2000年9月8日，海鸟发展第一大股东上海华成无线电厂与上海东宏实业投资有限公司，签署了股权转让协议，以1.57亿元将海鸟发展26%的股份转让给了上海东宏实业投资有限公司。
这次重组，异常迅速。2000年10月，相关股权转让就完成，随后，上海东宏相关人士进入海鸟发展董事会，成功掌控了该公司。
蹊跷的是，彼时海鸟发展的公告里面，并未披露上海东宏由周正毅实际控制。直到周正毅被有关部门带走后，海鸟发展还义正言辞地否认周正毅是公司的实际控制人。
然而，随着周正毅相关涉案信息披露，海鸟发展被狠狠打了脸。
周正毅隐藏了实控人身份进而控制海鸟发展后，不但采取关联交易将上海农凯旗下房地产公司注入海鸟发展，还不断通过海鸟发展买入房地产项目。
这家电子企业变身成了房地产企业。
简单粗暴的违规担保也发生在周正毅入主后。只是，直到2004年8月，这些事情才被披露。闻知细节的股民感到震惊，上市公司还能这么胡来么？
征探君简单说下这个违规担保的情况。2002年底,上海农凯向华夏银行上海分行申请总额约5.5亿的信用贷款,其中,有约2.7亿的商票贴现和借款,由上海农凯的关联企业华信投资集团有限公司等公司提供担保 ,华夏银行上海分行还要求上海农凯安排其所控制的海鸟发展追加担保。
这一担保情况，最初海鸟发展是知晓的。在内部强烈反对下，担保事项并未能够提交给董事会讨论。毕竟，那时候海鸟发展还不承认农凯系是公司实控人，为什么要上市公司帮一个外人去承担几个亿的担保责任呢？
然而，在上海农凯施压下，2002年底至2003年初期间,海鸟发展还是在相关担保合同及票据上加盖了公章。加盖公章一事,时任公司董事长、周正毅干将唐海根是知晓的。海鸟发展无疑在这个事情上层层失守，最终酿成了大错。
周正毅把上市公司当成自家的菜地割得溜溜转，用上市公司担保换来的钱去解决农凯系资金问题。
欲望不断膨胀的周正毅这时还瞄准了另外几个猎物。被视为早期上海工业骄傲的英雄股份（600844，SH，后数度易手，现名丹化 科技 ），即将被他攫在手中。
2001年6月13日，英雄股份否认公司控股股东上海轻工控股(集团)公司（以下简称“上海轻工”）将转让持有的国有股一事。
生产英雄钢笔的英雄股份难道是遇到了经营困境，被迫找下家？事实并非如此。2000年英雄股份收入4个多亿，利润也有一千多万，银行账户上还趴着大几千万现金。
听闻有重组，二级市场的炒作，自然是热闹非凡。那时候，炒家都喜欢把上市公司否认的消息反过来想。英雄股份一时被炒家们弄得风生水起。
几个月后，英雄股份的控股股东上海轻工与上海市农业投资总公司（以下简称“上海农投”，国有独资），于2001年11月21日签署了《关于英雄（集团）股份有限公司国家股股份转让协议》。
征探君发现，这一次跟周正毅进入海鸟发展一样，一开始看不到周正毅的身影。
秘密是藏不住的。
很快，英雄股份就与周正毅实际控制的海鸟发展签订了《互为担保协议》，签订时间是2002年1月24日。
这并不奇怪，上海农业投资总公司是国有独资企业，只是它与周正毅的农凯系渊源很深。毕竟，上海农凯成立之时，上海农业投资总公司就是其发起人。
只是说好的国资来入主，后面怎么就能这么轻易变样呢？
2002年9月开始，经过一系列复杂的变更。最终，周正毅控制的上海农业产业化集团和华信投资分别成为了英雄股份的第一大和第二大股东。上海农业投资总公司则成为第三大股东。英雄股份就这么顺利地被周正毅收编。
其间，英雄股份还顺利收购了上海农业投资总公司和周正毅控制的上海农业产业化集团持有的上海大盈肉禽联合总公司100%股权。
最终，英雄股份也更名为大盈股份。
周正毅煞费苦心的入主带给了英雄股份什么呢？许多事，潮退了才知道。
周正毅被控制后，大盈股份在2004年报中发布了又一个让股民愕然的信息：公司大股东及其关联企业直接和间接占用公司资金 7.13 亿元，其中公司第一大股东上海市农业产业化发展(集团)有限公司及其关联企业(实际控制人为上海农凯发展(集团)有限公司)，直 接和间接占用上市公司资金 3.12 亿元;公司第二大股东上海轻工控股(集团)公司下属的关联企业 占用上市公司资金 3.92 亿元;公司第三大股东上海市农业投资总公司下属的关联企业占用上市公司资0.09 亿元。
周正毅入主的原因揭晓：套取上市公司资金、用上市公司担保套取大量贷款！
一路绿灯下，英雄股份引入的是一群虎狼！
那些年，一些人在围猎下，纷纷沦陷。一些上市公司的控制权神奇转换，其实往往背后有神秘力量左右。多年来，征探君也在持续追踪研究。
上海滩的资本舞蹈，让周正毅欣喜欲狂。
2002年，他和毛玉萍开始重点进攻中国香港资本市场。那些年，周正毅与中国香港女明星的故事不时流传。
风流倜傥的周公子，成为了香江名人。
“竟花光这运气，到这日才发现，曾呼吸过空气“（2002年中国香港十大金曲 陈奕迅《明年今日》）
人逢喜事精神爽，周正毅从2002年1月开始，不到半年时间就相继拿下了中国香港两家上市公司：盈荣集团（01104.HK,现为亚太资源）和建联通（即上海地产，00067.HK，已退市）。
2002年1月，周正毅透过一家全资拥有的BVI注册公司Angel Field Limited，以6180万港币收购港股上市公司盈荣集团(后改名“上海商贸”)74%的股权。这是一家高度控盘的公司。收购之前，该公司已发行股本中98.9%控制在10名投资者手里，其余由公众股东持有。
周正毅收购时，这家公司的业绩下滑，并持续亏损。2001年亏损高达4000多万港元。
缘何要当接盘侠呢？周正毅自然有他的企图。
这得从周正毅擅长的电解铜交易讲起。2007年11月到2008年1月，经过上海第二中级人民法院和上海高级人民法院一审和终审判决，周正毅的许多秘密才得以公开。
检方指控，周正毅为了获取银行贴现资金，采取了虚构交易的方法。从1999年1月到2003年5月，周正毅安排农凯集团旗下各关联企业虚构购销合同，进行电解铜（注：由硫酸电解、阳极吸附而提炼出来的纯铜,工业价值很高，是金属期货交易中的重要品种）的循环交易。
审计报告显示，农凯集团及其关联企业实际购销电解铜14.86万吨，最后形成账面购销的电解铜则达到199.7万余吨。其间，农凯集团旗下的16家企业之间，以及与利源公司之间，共计虚开增值税发票4.02万份，形成245个循环！其中直接用于申请贴现商业承兑汇票、银行承兑汇票的增值税发票8400余份。
通过这种方式，农凯集团向银行贴现84.22亿余元，扣除利息后实得82.3亿余元。这些资金中，有19.58亿元被投入证券公司账户炒股，有9.98亿元用于归还贷款，企业内部使用22.1亿元，其他款项则被用于归还到期票据款等。
意图跻身国际贸易集团的上海商贸在2002年，也恰恰进行的是金属交易。周正毅入主后，由于金属交易的开设，该公司营业额从2001年的3810万港币陡增到4.037亿港币。基本金属贸易带来了450万港币的盈利。基本金属的主要品种铜、铝等，国际市场基本金属交易以期货交易为主。
周正毅早在90年代就成立了一系列贸易公司进行包括基本金属在内的期货交易。他也被视为“327”国债事件中的受益者。那些年，不少神秘起家的富豪均把“327”当个筐，发达好像都与此有关。只是“327”事件的部分受益者，后来死于非命。
周正毅规划的五大产业就是进出口贸易（包含期货）、现代农业、房地产、基础设施、高 科技 产业。他一度还想收购期货经纪公司。香港上市公司上海商贸在周正毅掌控下，也试图不断拓展以电解铜为主的基本金属交易。可惜，好景不常在。周正毅和毛玉萍分别被内港有关部门带走后，上海商贸也被重组。
周正毅收购盈荣集团之后，瞄准了新的目标——建联通。
那时候，一位著名的中国香港壳王也发现了这个现金充裕的上市公司。建联通的股东背景显赫，穿透后是爱立信、和记黄埔等巨头的身影。
这位壳王对征探君回忆当年的收购细节时说：“我跟公司董事认识，这个壳也是我介绍给周正毅的，可是他最后没有付我中介费。”近二十年过去了，他依然记得当年交易前后的许多细节，对周唾骂不已。
2001年底，建联通持有的现金上升到22.3亿港币。正在加速拓展的周正毅，对这个现金充足的公司异常兴奋。经过各方打探摸底后，周正毅下定决心要收购这家公司。然而，收购资金从哪里来呢？
2002年5月3日，建联通的主要股东与周正毅签订了相关协议，以超过15亿港币的价格同意出售建联通已发行股份的59.958%。周正毅实施收购的主体则是新农凯(离岸群岛设立的新农凯公司，由周正毅全资拥有，前称Global Town Limited) 。
周正毅还有钱支付15亿港币吗？
他被抓之后，关于这笔钱从何处来的谜底陆续被揭开。2003年5月28日，上海地产在澄清公司并无财政困难时，附带提及：“本公司主席兼控股股东周正毅已向本公司董事会确认，彼于2002年5月向一间财务机构取得银行贷款融资，以收购本公司控股股权，而所取得的股权全部抵押于财务机构。”
这个财务机构正是中银香港。 中银香港向周正毅旗下的新农凯提供了一项额度为21.07亿港元、为期一年(可续期半年)的过渡性贷款,作为新农凯收购建联通（上海地产）股权的资金。新农凯最终实际提取贷款金额17.7亿港元。
完成对建联通的收购之后，周正毅将建联通改名为上海地产，同时又装入了一系列上海的地产项目。他雄心勃勃地宣称，要让公司成为上海首屈一指的物业发展商！
随着一些事情的发生，踏马扬鞭的周正毅突然折戟。
周正毅被抓后，上海地产一系列问题爆发。上海地产也由中国香港高等法院指派了接管人维持公司正常运营和进行各项处置。
接管人进入后发现，已经装入上海地产的上海龙柏酒店被抵押给农信社,用于贷款3.3亿。然而，董事会却并未对这一贷款进行授权和批准。
接管人派人前往上海进行管理，却遭遇了暴力阻碍。类似的接管故事，征探君看得多了。要想文明而优雅，需要时间来洗涤。
最终，上海地产在2005年选择了退 市。这只是周正毅控制的一系列上市公司中惊心动魄的一幕。各种狗血剧，在那几年频频发生。
海鸟发展或许是周正毅旗下上市公司最惨的一个，继周正毅之后的两任接盘者都遭遇证监会谴责和处罚。海鸟发展而今已经成为了退市富控，即将结束坎坷的资本30年。
周正毅在今年4月的一次高调亮相后，突然安静了。那些年，资本市场发生的许多奇葩事，能够经得起倒查吗？
中国香港廉政公署对于周正毅的通缉，至今挂在官网：怀疑周与他人串谋诈骗两家公众上市公司的股东、香港联合交易所和证券及期货事务监察委员会。
“像记忆的照片，绽放着欢笑；有你在的时光， 是如此美好。”（杨恭如 《如此美好》）周正毅，怕是再也回不了曾让他欢愉无比的中国香港！
上海滩昔日首富，混混起家干到400亿，曾控制4家上市公司
上海滩，是个资本和财富汇集的地方。在这儿，有人一战成名，有人叱咤风云，也有人淹没在潮水之中。
曾今，这儿出了个首富，周正毅。
他从小混混起家，与背后的女人毛玉萍，叱咤资本市场十余年。二人辗转日本、内地、香港三地，集聚400亿资产，纵横商政两界。
然而周正毅终因操纵证券交易、虚拟注册资本、行贿、虚开增值税专用发票和挪用资金罪两度“两度进宫”，周正毅已在狱中度过16年漫长岁月。
十余载如白驹过隙，曾经的上海首富是否已出狱？昔日资本大佬背后的“农凯系”上市公司今又何在？
“高调”的上海前首富
1980年代中后期，靠着走私“章光101”生发剂，周正毅赚到人生的第一桶金。
1989年回国后遇到了志趣相投的毛玉萍，两人一起在上海开了“阿毛炖品”餐馆，成为当时有名的“公关食堂”，依靠“阿毛炖品”周正毅、毛玉萍夫妇赚得4000万元以上总资产。
90年代中期，周正毅与毛玉萍开始进军房地产和股市。
在房地产上，以廉价的土地及银行资本撬动房地产市场，先收购大量烂尾楼，包装后转手卖出，轻松赚取翻倍利润。
在股市上，则以个体户名义从国企员工手里大量收购还未上市公司的股票，在这些公司成功上市后，周正毅赚的盆满钵满。
为打通证券和房地产两条完整的资金通路，周正毅开始构建更大的商业帝国。
1998年10月，农凯发展(集团)有限公司成立，当时上海农业投资公司是其大股东。到2001年底，周正毅成为公司第一大股东，集团账面资产总额23.25亿元，农凯集团成为周正毅操作资本的核心阵地。
鼎盛时期，周正毅“农凯系”下囊括4家上市公司： 英雄股份、海鸟发展、上海商贸及上海地产，前两家为A股上市公司，后两家则在港股上市，四家上市企业被称为“英雄问世、海鸟欲飞、商贸开路、地产为王”。
加上周正毅、毛玉萍夫妇在香港投资活跃、豪掷千金，与香港知名富豪刘銮雄做邻居，朋友圈都是成龙、郑裕彤、何柱国等知名人物，港媒描述其为“花花公子”、“暴发户”，与女明星的八卦绯闻也成为大众谈资。
凭借着旗下4家上市公司，周正毅的财富像雪球一样越滚越大，加上夫妻两庞大、圆融的人际关系，周正毅在上海、香港两地声名鹊起，成为通吃内地和香港股市、地产的“大佬人物”。
2000年，《福布斯》对估算周正毅的财产有0.66亿美元，但被周正毅彻底否决。周正毅公开表示， “不止这么多！我家族全资拥有的上海农凯发展，在上海以发展房地产及基建为主，总资产近150亿元人民币。”
2003年，《新财富》预估周正毅的资产为25.8亿，几天后周正毅再次澄清自己总资产已达400亿！
但好景不长，2003年5月，周正毅因操纵证券交易、虚拟注册资本罪被判有期徒刑三年。2006年5月，周正毅刑满释放，仅出来半年又再次“二进宫”，被判16年有期徒刑。
与此同时，“农凯系”4家上市公司纷纷与周正毅“割席分坐”。
2003年6月“英雄股份”和“海鸟发展”先后发表澄清公告，称前二大股东均已发生变更；8月周正毅持有的“上海商贸”股权被“农凯系”股东全部卖出；上海地产向周正毅、毛玉萍展开法律诉讼，称发现多笔款项被转移要求索赔……
至此，一代上海首富周正毅的传奇故事画上了休止符。
“农凯系”消失的20年
离开周正毅的掌控，这四家公司后来各自发展得如何呢？
英雄股份，也是如今的丹化 科技 （600844.SH），最初走上A股的时候是国内大名鼎鼎的“英雄牌”钢笔生产销售商。
2001年底，英雄股份第一次资产重组，周正毅通过农凯集团控制的上海市农业化发展（集团）有限公司和华信集团控股英雄股份，并为其打造了现代农业概念，从此英雄股份主营业务从制笔转向农业、房地产业。
2003年2月，“英雄股份”改名“大盈股份”，由于业绩亏损，公司股票于2005年5月暂停上市。2005年ST大盈通过出售房产实现盈利，公司股票于2006年1月恢复上市。
直到2007年，ST大盈完成重大资产重组，改名为“ST丹科”，同年“脱帽”变为“丹化 科技 ”，公司主营业务转向煤化工领域，第一大股东是江苏丹化集团，实际控制人是丹阳市人民政府。
2019年6月，斯尔邦拟作价110亿元借壳丹化 科技 ，如果交易完成，盛虹石化将成为公司的控股股东，公司实际控制人将变更为缪汉根、朱红梅夫妇。但这一交易因丹化 科技 2019年财报数据过了有效期，丹化 科技 向证监会申请中止重大资产重组审核。
从英雄钢笔到煤化工企业，丹化 科技 经历了两次重大重组及主业变更，可“重生”后的丹化 科技 业绩表现并不如意，连续三年半年报业绩亏损。
最新数据显示，丹化 科技 2020上半年实现营业总收入4.8亿，同比下降6.3%，降幅较去年同期收窄；实现归母净利润-1.4亿，上年同期为-1.1亿元，亏损幅度进一步扩大。
另一家公司海鸟发展，也是农凯集团收购最早的一家企业，如今变成了A股市场上的*ST富控（600634.SH）。
2000年10月，海鸟发展当时还是“海鸟电子”，上海东宏实业投资有限公司受让“海鸟电子”第一大股东上海华成无线电厂持有的26%股权，成为“海鸟电子”第一大股东，公司主营业务也从电子产品变为房地产开发经营及物业管理，而东宏投资的实际控制人就是周正毅的“农凯系”。
周正毅入狱后，海鸟发展陷入经营困境，主营房地产业务因资金流断裂陷停滞状态。海鸟发展自2008年起三度启动重组均以失败告终。
2010年5月，海鸟发展发布实控人变更提示公告，称东宏实业与自然人鲍宗宪签署《股权收购协议》，将控制权转让给鲍崇宪。
2011年，海鸟发展更名为上海澄海企业发展股份有限公司，主营业务变更为房地产经营及建材、钢材贸易。
2013年，海鸟发展现任实控人颜静刚入主，并于2017年3月更名为“上海富控互动 娱乐 股份有限公司”，简称“富控互动”。至此，这家老牌上市公司主业已变更为 游戏 研发和运营。
流水的大股东，铁打的证券代码。颜静刚入主 *ST富控后，进行了一系列资本“骚操作”，目前颜静刚已出逃海外，由于 *ST富控涉嫌信息披露违法违规，证监会对*ST富控给予警告及60万元罚款处分，对颜静刚采取终身证券市场禁入措施。
如今的*ST富控一地鸡毛，仅留下一个被掏空的空壳。
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经过近20年的资本洗礼，“农凯系”原本四大金刚如今已面目全非。
至于上海商贸、上海地产两家港股上市公司，在周正毅被判刑时，已经分别将股权全数抵押给银行等金融机构。
还能带领“农凯系”东山再起吗？
在“农凯系”消失的19年，周正毅此前投资的财富并没有停止，甚至还在以一种惊人的速度增长。
据媒体消息，即使身处囹圄，周正毅入狱前购买的豪宅，让他在狱中轻松“躺赚”30亿。
如今，周正毅一手创建的上海农凯发展（集团）有限公司仍处于存续状态，公司主营业务为农业及相关产业的实业投资与股权投资，华信投资（集团）有限公司、周正明作为农凯集团两大股东分别持股53.00%及47.00%。
农凯集团是一个家族化管理非常明显的公司， 农凯系公司中周正毅的亲属盘根错节。周正明正是周正毅的亲哥哥，也是农凯系四大领军人物（周正明、唐海根、毛伟平与毛和平）之一，在周正毅入狱后支撑起公司资产的运营工作。
值得注意的是，周正毅入狱之后，除农凯集团控股，周正毅和哥哥周正明明下的公司几乎全部吊销。
据公开资料，农凯集团控股的企业共计37家，目前旗下仍在运行的骨干企业包括华信投资（集团）有限公司、上海申藤畜禽有限公司、上海高纯生物材料股份有限公司、上海名苑餐饮管理有限公司、上海高校重点实验室有限公司、上海高校 科技 产品推广有限公司、上海高校 科技 投资管理有限公司、上海高校 科技 投资咨询有限公司、上海高校 科技 创新投资有限公司及上海高校 科技 企业服务有限公司。
昔日传奇资本大佬，已是耄耋老人。只留给江湖，一个传奇故事。
