富力在广州甚至全国的知名度不可谓不高，然而这两年给我的印象却是有点乱：官网没官宣已经改为“富力集团”，但年报上仍然是“广州富力地产股份有限公司”；曾经以六折打骨价收购的万达酒店，居然成为了包袱；富力公子的实地集团与富力曾经千丝万缕联系，现在却忙着撇清关系。一切的背后，肯定是很多谜一样的关系，但根本一点，是富力的经营状况。
言归正传，无论是富力集团还是富力地产，对于吃瓜的群众其实没有多大区别，简称富力也不至于让人混淆。
一、富力的起源
富力这个起名，我感觉是所有地产公司中最有深意的一个（有意见可以提，呵呵）。
恒大很大气但总有暴发户的感觉，碧桂园很惬意但很难体味到更深的意境，即使万科，如果不是其成为地产龙头，真看不出这个名字的特别（调侃几句，希望别介意，这几个企业能做到今天的地位，对于咱都是高山仰止）。
富力的英文是R&F，本人思而不得是什么缩写，官网也只是 “R&F Group”，财报“R&F PROPERTIES”，几乎所有的宣传或logo，都是直接用R&F，而不像其他公司总有一个全名。
后来经人提醒，才明白“R&F”是RICH & FORCE开头字母缩写，而富力诠释是“富而思进，力创新高”，中英文完美结合，而且还嵌入了两个老板李思廉和张力的名字，浑然天成。再看看两位真人，是不是一位精明、一位富态，简直也是绝佳组合，他们两位所占股份也一直基本上五五开，掌舵富力，无论欺负如何，几乎没有闹出别扭，不是没有缘由。
李思廉和张力–来源：富力年报
富力二个董事长，李思廉是香港人毕业于香港中文大学数学系，张力曾是天河区公务员，据说读书少（那时内地普遍学历不高）。两个人一开始也是从建筑出发（早期的地产公司很多都是包工头转型），但张力显然眼光独到，自己一个人能力有限，邀请了香港人李思廉一起干，正好二人都有心一拍即合，1994年共投资2000万元成立了广州天力建筑公司，双方各占50%股权，二人各自发挥所长，张力负责项目开发和工程管理，李思廉负责财务和市场营销，这种组合不止在地产界就是在真个企业界都不多见，很多家族企业几个兄弟还要为财产挣得头破血流，而这两个没有丝毫血缘关系的人却合作无间，值得称道。
富力成长的故事在市场上比较公开，在94、95年正是房地产的大风刮过，抓住这个风口的很多企业后来成为了地产的巨头，富力也不例外是搭了这趟车。富力与别的企业不同的地方在于旧改起家，拿下了广州荔湾区嘉邦化工厂旧改项目，当时地多，其他人没怎么看得上，富力硬是把地上一寸多厚的煤灰完全铲掉，再用水冲干净，盖上房子，每平米竟卖了3000多元，而且很快售空；后来紧接着，买下广州铜材厂和同济化工厂地块的地皮，成就了著名的广州富力广场。
顺便说明一下，广州铜材厂现在是广州国资委旗下广州工业控股集团的企业，已经基本被人遗忘，迁到了从化，而其在2009年就有了7亿元的销售，可以这么说，即使什么都不干，就是守住这块地，估计也够全厂的人吃一辈子了，世界的变化不得不令人感叹。
难得一见的广州铜材厂报道
尝到甜头的富力，之后一路在旧厂改造上高歌猛进，即使老殡仪馆这样的地方也不嫌弃，而且做一个成功一个，号称“每一根烟囱的倒下，都有富力一份功劳”，富力这种旧改项目可以低价拿地，操盘良好，利润极其丰厚，风头最旺之时，曾是地产界的南五虎之首。
二、富力的发展
富力类似其他房企，成功的很大因素是风口，当然也有老板的独到的眼光，大胆的风格以及较好的交际关系圈（那时倒下的企业也不少，说明也不是每一头猪在风口都能飞起来）。
富力有一个明显特征，是把房地产的设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务综合一体，这种架构，把富力低价拿地高价出售形成的利润可以合理在产业链中进行分配，这些企业几乎都是服务于自己一家，没有外溢的商业功能，可见一斑。
我个人以为，富力的第一个转折点是2005年富力上市，那时富力已经完成了全国布局，珠江新城正在兴起，富力瞄准时机再珠江新城拿了多个地块，同时与凯悦集团、万豪集团、洲际集团等国际顶级酒店管理公司合作，共同打造星级酒店。
现在回头看，很容易说富力的方向不对，如果是在珠江新城拿几块住宅、在一些城市继续以居住为主，那富力现在的窘境会有很大的不同，但历史没有如果，而且那时中国经济的蓬勃发展，对比国外，发展写字楼酒店也不能说是错误，谁能预料未来十年房价一翻再翻，而写字楼酒店则因为遍地开花而一直缓慢增长呢？
富力对未来的判断-2010年报
这点从富力自己的官网也说明很清楚，从上市之后，商业是高瞻远瞩、眼光是布局全球、酒店是再拓布局、未来是多元部署，几乎没有一个踩中了节奏。后来富力甚至还学恒大搞了足球，但估计投入有限，并没有伤筋动骨。
当然那时不能说这些产业不好，只是没有住宅地产好，富力的发展因此而缓慢下来。当然富力在同时也继续发力旧改等项目，如广州的猎德村和杨箕村为富力的旧改推上了巅峰，富力因此也没有出现大的问题，一直稳居地产的前列。
富力发展历程–来自富力官网
富力发展历程–来自富力官网
三、富力的危机
2020年疫情一来，地产就开始有了危机，但由于是全国问题，而2020年之后的表现，似乎各家公司都熬了过去，直到2020年8月开始出台“三道红线”，危机感越来越强烈，9月恒大转A股失败，由于2020年业绩不错，大家还以为仅仅是恒大的个别事件。但到了2021年，为了防止房产泡沫，国家打压房地产的声浪一波接着一波，各地出台的调控政策可谓是有史以来最为严厉，首先是恒大为了三道红线降档，净负债率达标了，然而更危险的挤兑风波一发不可收，暴雷！
但令人想不到的是2021年12月15日富力发布了官方的公告，因受困于资金的流动性，可能无法兑现1月13日到期的美元票据，暴雷违约！
富力2021、2020年报数据
紧接着的年报数据也十分难看，销售额下降，利润由盈转亏，而且一次就巨亏160多亿！
富力为此也不是没有努力过，富力73亿元把广州富力国际空港综合物流园卖给了黑石集团；两个大股东李思廉和张力向富力提供了80亿港元无息财务支持；2021年富力只拿了30亿元用于买地，同比减少80%。但面对庞大的债务数字，这些依然杯水车薪。庞大的债务让富力只能违约，有息负债1371.71亿元，其中700亿元将于12个月内到期偿还，而富力的现金总额只有211亿元，靠这个现金流显然已经回天乏力。
此时富力还有5000万平方米的土地储备，有93家豪华酒店，再加上其他资产，理论上富力是可以还债，但仅仅是理论上，因为没有一家公司愿意或者能够接手如此庞大的资产。
市场上普遍的观点，富力的危机是从收购万达酒店开始，这些酒店耗费了富力的现金却成为了包袱。
这种观点显然是事后诸葛亮，我倒觉得李思廉和张力在那时已经有了危机感，地产的泡沫总有尽头，在地产尽头之时，手中应该抓住的是优质资产。布局酒店那时看确实是一个不错的选择，让富力从一个纯粹的住宅开发商转型为拥有世界第一大的酒店集团企业，富力的思路很清晰，显然也有战略规划，很可惜的是再好的规划都赶不上时势，2020年的疫情，一下子把酒店从优质资产打成了吸金巨兽。大家可以看看珠江新城的富力几个酒店，无论位置还是客流都是一流，但怎么样的一流在疫情面前只能成为末流。
比较之下，碧桂园转型机器人、恒大转型新能源汽车和娱乐，也都赶不上风口。
富力的危机能否化解已经不简单是富力的事情，就看国家对地产对疫情的政策。目前看希望不大。
四、富二代的八卦
富力留给了市场一个雷，但雷与不雷与富力的二个老板的财富早就不相干了。而这个财富让富二代（富力两个老板分别有一子一女）给世人带来了值得称道的八卦。（网上也有不少内容，这里把主要内容集合在一起，喜欢看的人可以再爬更多的内容）
富力的公子叫张量（Johnson），是张力、廖冬芬的独生子，生于1981年；富力的千金叫李嘉颖（Karen Li），是李思廉的独生女，出生于1994年。如果两个联姻，那么富力就成为一家人，是不是少了今后分家产的麻烦（想多了，呵呵）。
张量留学加拿大（据说是西蒙弗雷泽大学），2003年回国，也许是富力的股权架构安排，张量难以接班富力，自然也不甘于打工。 虽然是富二代，但也是需要成长的空间。根据百度百科介绍，“2003年4月，张量创立恒量建设集团，并担任股东和董事。” 按此时间，正好是张量回国后的第一个公司。
百度百科
据了解，张量一开始在恒量担任高层不错，但恒量主要是承担富力的工程特别是弱电工程，其主打是做智能家居（后来的实地就是以此作为卖点），同时恒量可能是张量在管理，从股权架构是天力100%控股，而天力又是富力100%控股，而且真正成立时间是2001年（公司后来改名为广东恒力建设工程有限公司，网上依然可以查阅到相关信息），所以这个公司是张量要独立发展之前镀镀金或者借此接触社会自我成长的一个平台。在此期间张量和公司都是默默无闻。
显然张量也是心不在此，在其出名之前，已经开始了投资生涯，曾开办了电梯媒体飞沙，不知什么原因卖给分众传媒，据说赚了1-2千万，投资或主导了当时还算热门的狙房网和普及中国，这些对于张量都是练练手的项目，说不上失败或者成功。
也许是老爹心急，在张量30岁时送了一份大礼：力量矿业（01277.HK），2012年正式上市，张量作为执行董事自然开始出现在众人视线之中，可张量似乎还是无心当煤老板，虽然挂了名，但一直没有任何动作（2022年5月正式卸任）。
而此时前后张量应该在圈子内混出了名声，2016年曾被称为“新京城四少”，而这个名声估计与其2014年创办的黑洞资本息息相关，砸钱收购或投资公司正是当时富二代流行的做法。而黑洞资本也确实投资了不少企业（八卦一次：据公开资料，操盘黑洞资本是二位美女投资人付娟和杨蓉），其中可查的有货拉拉、币安等算比较成功，但追赶风口的共享单车（小蓝）却让其短短半年就亏了4个小目标，后来虽然有些动作，黑洞资本似乎从此真的走入黑洞，后来慢慢听不到了声音（网上还能查到一些信息）。
张量的高光时刻是2017年，这一年，投资方面，由于无人、共享等风口，黑洞投资在业界打出了名气；在事业上，张量操盘的实地地产（特别是广州的实地常春藤以教育加上智能社区为卖点）获得了高溢价，在2016年突破百亿，2017年再翻一番销售200亿；另外2017年以4.86亿收购了黄百鸣的天马影视，并以估值4.5亿收购了厚海文化（其老板是甜甜的美女赵文竹），正式进军娱乐行业，改名为传递娱乐（01326.HK）；在婚姻上与1993年出生的网红娇娘龙茜喜结良缘（岳父龙向彬是贵州的著名地产商，2018年把60%股出让给富力，不知道是套现离场还是算商业联姻）。
现在由于富力和实地同时暴雷，网上对张力张量父子一片负面评价。但说句实话，张量的确没有过人的能力，但也不是纨绔子弟。其投资的传递娱乐，出品了《高能少年团》《喜欢你，我也是》《棋魂》《理想之城》等等出品都很不错，说明对厚海团队的看好还是不错,同时不惜高价拿下了杨超越的文澜文化；打造实地地产也是希望做科技地产，甚至还与百度公子李明远合作；在欧美买豪宅；妻子龙茜也因为网上晒几百万钻戒、6位数往上的饰品、星空顶劳斯莱斯，妥妥的贵妇名媛生活。
在其高光时刻，网上的评论是”他创业不是为了赚钱，因为他根本不缺钱”，“当大多数豪门二代沉浸在物质享受的时候，张量甘愿走上寂寞的创业之路”。这种评价现在看自然是有失偏颇，但表明确实还是想做事，只是能不配位。
过了2018年，富力实地不断遇上一道道槛，2021年后除了负面的讨债之声，露面的时间越来越少。（张量龙茜的婚礼2017年5月在澳大利亚悉尼举办，却见不到任何的话题和图片，只能用两张单人照）
李思廉的千金李嘉颖却似乎没有受到富力危机的影响，2021年与香江富二代刘根森传出豪门联姻以来，频频在媒体上大展风采，甚至盖过了老公刘根森的风头。
根据资料，李嘉颖2012年18岁才高中毕业，父亲已经给了上亿的股票，妥妥的富养典范，之后毕业于香港大学会计和金融系，2018年已经有消息传出其已经与刘根森，刘家为此还在香港豪掷10亿购置香港顶级富人区豪宅作为婚房，刘根森此时才28岁，已经是30亿美金的香江金控的掌门人。（想想此时其才24岁，看来富家女抢优质男也是要趁早，看看龙茜也是24岁嫁给大一轮的张量）
据说刘根森一直是简朴低调，但为了迎娶李嘉颖，也是壕无人性了。婚房前面说了，婚礼更是办了三场，2018年12月4日，李嘉颖和刘根森先在新娘娘家的产业、广州丽思卡尔顿酒店，举办了第一场婚礼；两周后的12月18日，他们就在香港君悦酒店举办了第二场更为盛大的婚礼，婚礼还邀请了天后容祖儿，她在舞台上与新娘一起合作献唱，前来贺礼的与会的名流众多；2019年4月底，李嘉颖和刘根森远赴欧洲，在法国每年只承接两到三场婚礼的Chantilly古堡举办了第三场梦幻婚礼。
在2018年，这场婚姻有人用了富力千金李嘉颖下嫁的字眼，但转眼到了现在，富力负债千亿，而香江则相对平稳，谁又能说未来如何呢？（顺便说一句，也是从此时才知道李思廉太太的真名真容）
豪门剧集真人版–刘志强、翟美卿、刘根森、李嘉颖、李张绮雯、李思廉
【富力的故事很多，本文不准备展开了，网上有很多资料。本文资料主要来自网上，若使用不当，请联系本人。】
了解富力地产
广州富力地产集团始创于1988年，系汇集房地产开发、设计、建筑、监理、销售、物业管理、环保、超市、酒楼于一体的大型民营企业集团，旗下设有多间子公司。其中"广州天力房地产开发有限公司"已改制为"广州富力地产股份有限公司"，这标志着富力地产集团的经营方式及业务方向将更趋向于"专业化、规模化"。
集团公司实行计算机自动化、电算化管理，技术力量雄厚，具有自行研究、开发、设计、建筑施工、生产、销售、物业管理的能力。集团拥有各类管理和专业技术人员500余人，大专以上学历的占85%以上，施工总人数约5000人。
迄今，集团公司正进行施工的工程项目面积约130万平方米，已竣工面积约有115万平方米。成功开发的著名楼盘有"富力广场"、"富力半岛花园"、"盈泽苑"、"皇上皇大厦"、"天力居"、"富力环市西苑"、"富力新居"、"富力花园"等。目前正在开发"富力千禧花园"、"富力金羊花园"、"富力阳光美居"等。
据广州市国土局、市建委公布的资料，集团旗下的"广州天力房地产开发有限公司"连年位居广州市商品房销量冠军，同时更荣获1999~2000年"广州市房地产开发企业综合实力"第一名，在"完成投资"、"施工面积"、"销售收入"等方面均名列榜首。2001年上半年的销售业绩也位居前三名。公司开发的楼盘"富力广场"、"富力半岛花园"、"富力天朗明居"等更连年荣获"广州市十大明星楼盘"称号。
集团公司除了不断壮大房地产业务外，还积极拓展电子咨讯和环保科技等新兴产业领域。现正在广州经济技术开发区科学城兴建占地20多亩的研究、开发基地，聘请了多名国内外专家，专门从事环保工程设计施工及其设备的开发生产。
集团公司在业务蓬勃发展、取得良好经济效益的同时，不忘社会公益和国家教育事业的建设，多年来一直热心于社会公益活动，为广东省的扶贫、助学、敬老、交通、中外文化交流等累计捐献、捐赠了近1500余万元人民币。
广州富力地产股份有限公司的发展历程
1994年-2001年 立足广州、确定方向
1994年，富力地产正式成立，全面进入房地产开发领域，并确立以“城市改造，建设宜居社区”为发展方向。到2001年末，富力地产已在广州市完成了包括富力新居、富力广场、富力半岛、富力环市西苑、富力千禧花园、富力顺意花园等大型旧厂改造项目，总面积超过250万平方米。一系列“旧城换新貌”的恢弘手笔，一个个宜居社区在城市中心的崛起，见证着富力为推动广州城市化建设作出的巨大贡献，同时也为企业的后续发展打下了坚实基础。
2002年 进军北京，扩张启航
2002年，进军北京，一举揽下东三环内占地面积超过41万平方米、总建筑面积达150万平方米的旗舰项目——北京富力城，并将其打造成为了北京CBD商务圈集居住、商务、休闲、健身、娱乐、购物为一体的高品质社区，富力地产全国化布局之路自此起航。
2006年 南拓北进，布局全国
非凡的经营理念和稳健的发展步伐，为富力地产大手笔南拓北进、布局全国创造了条件，到2007年，富力地产已全面进入广州、北京、上海、天津、西安、太原、成都、重庆、沈阳、海南、惠州11个核心城市和地区，完成开发面积超过1200万平方米，基本实现全国化战略布局。
2005年-2006年 赴港上市，创建非凡
2005年，富力地产在香港联合交易所主板正式上市（上市编号：2777），并一举打破多项纪录：首个交易日中，成交量达到617万股，总成交额约6863万港元，市值超200亿港元，成为在香港H股上市集资额最高的中国内地民营企业；2006年5月，上市不到一年时间的富力地产，更成功跻身香港上市公司市值最高的的200家之列，成为首家被纳入恒生中国企业指数、恒生综合指数系列及恒生流通指数系列成份股的内地房地产开发企业。一系列创举，不仅在当时的民营企业界引起了巨大反响，而且在全球范围内吸引了众多投资者的目光；与此同时，随着由富力地产引领的“上市融资-规模扩张”的房企发展模式的兴起，中国房地产业正式步入资本制胜的全新时代，地产企业相继走上规模经营、规范治理的发展之路。
2007年高瞻远瞩，领跑商业
2004年至今，富力地产在珠江新城已拿下16个项目，广州CBD的商业领袖由此诞生。随着广州富力中心、北京富力中心、广州富力盈隆广场、广州富力盈泰广场、广州富力盈信大厦等超甲级写字楼拔地而起，以及北京富力广场、成都天汇MALL、重庆富力美居天下等大型商业综合体的正式运营，富力地产在华南、华北和中部地区的一线城市CBD核心区，重点发展高档写字楼、商业项目及国际顶级酒店，拉开了进军商业地产的序幕。这标志着富力地产已走出有别于其他房地产开发企业的运营模式之路，成为国内商业地产的领跑者。同时，富力地产还与凯悦集团、万豪集团、洲际集团三大国际顶级酒店管理公司合作，共同打造星级酒店旗舰。广州富力丽思·卡尔顿酒店、富力君悦大酒、北京富力·万丽酒店、富力·快捷假日酒店已落成运营，未来5年，富力地产旗下将有20家五星级酒店在全国各地陆续落成，富力地产的商业王国将更加多元丰富。
2010年 ERP启动，战略升级
伴随着房地产粗放管理时代的结束，和市场竞争的加剧，富力地产逐渐转向集团化，精细化的发展道路，从论证、策划、土地取得、开发手续、设计、采购、施工、销售、交付到物业管理所有环节，实行科学规范化管理，节约管理成本。
2011，富力地产开始在全国范围内大力推行ERP（Enterprise Resource Planing，企业资源计划）系统，充分整合地产企业产品、资金、员工、信息等内部资源和客户、供应商、合作伙伴、投资者等外部资源信息，以系统化的管理思想，为企业发展决策提供更详尽、科学依据。
