创业维艰，单打独斗更不易，拉上几个靠谱的人一起合伙，就成了大多数创业者普遍的选择。毕竟，多一个人分担，也多条门路、多份力量。
但，理想是丰满的，现实却是骨感的。
有个西安交大毕业的年轻小伙，辞掉工作自己创业。要创业就得有团队，于是他找来了两个校友，合伙来开公司。为什么找这两人呢？
一来，创业公司找团队不容易，尤其是优秀的人。这两个人是西安交大校友，智商肯定不差，年纪轻轻就在百度、金融机构工作，最关键还舍得辞掉工作冒风险出来创业。
二来，几顿烧烤一吃、篮球一打，觉得接触下来哥们几个关系挺融洽的，肯定也能同甘共苦把事业做成。
一起合伙开公司，就要讲到股权分配。三个人怎么分呢？小伙感到非常不好意思，谁多拿谁少拿，兄弟之间不太好张口。三个人坐一起，小伙差点想均分股权，但再想想，毕竟是自己主动张罗的创业、又多拿了钱投到公司，均分确实也不适合。憋半天最后来了一句，自己40%股权，另外两人每人各30%股权。找来的两哥们自然是欣然答应。
公司成立了，股权也分清了，接下来就可以撸起袖子加油干了吧。问题却来了。
负责市场的那位合伙人，爱好打打游戏、炒炒股票，晚上熬夜之后第二天就起不来，这市场自然也跑不好。要是员工的话，该批评就批评，该辞退就辞退了。可偏偏是合伙人，大家平起平坐，说不得、辞不了。没办法，小伙子只好和另一个人晚上写代码做技术，白天再去帮着跑市场。每天除了工作还是工作，辛苦倒没什么，关键是心里委屈啊。都是合伙人，凭啥自己忙得夜以继日，对方却过得悠哉悠哉，年底分红还得一样来分。
做了半年做不下去了，于是改卖肉夹馍，结果一炮而红。但新的问题又来了，那位爱炒股的合伙人又跟其他合伙人闹矛盾了，一封控诉的公开信是闹得沸沸扬扬，最后创始的小伙没办法，出了几百万可算回购了股份。
看到这里，可能会有不少创业者拍案而起，“这不就是我和我合伙人的写照嘛”。没错，这小伙子正是西少爷肉夹馍的创始人孟兵，闹矛盾的合伙人叫宋鑫，他们之间从好哥们走到仇人的故事，也是不少创业公司共同的痛。
那到底如何做，才能避免这些合伙中的困境呢？
Ø 合伙人自己工作不上心，坐享其他合伙人的成果。
Ø 合伙人之间意见不统一，公司决策起来特别费劲。
Ø 合伙人在创业中途要退出，到底按什么方式和价格。
今天，我们就来讲三招，如何招好、用好合伙人。用好这三招，这些问题不犯愁。
第一，不要立刻给实股，可以先给期权或者期股。
如果你找来的合伙人，你不是非常了解他的人品与能力，没关系，还是可以任用，但不要直接给实股，先给期权或者期股。
合伙人先缴纳个保证金，一年、两年之后，业绩满足条件了，按照约定的价格行权，缴纳购股款，期权或是期股转为实股就可以了。这样，如果这位合伙人不胜任，达不到行权条件，期权失效，期股也可以收回，对公司和创始人来说，也不会有太大的损失。有了这样的约束，合伙人身在曹营心在汉的事就不太可能发生。
第二，如果非要在最初就给实股，那一定得给这股份加上限制性条件。
有的人可能会说，我创业资金不够，希望找来的合伙人也能一起投资到公司，只能实股。那怎么办？可以实股，但应该是限制性实股。
什么叫限制性实股呢？就是有限制性条件的实股，可以约定分红、解锁、退出的条件。相应地，合伙人购买限制性实股的价格，可以在正常价格上打个折。
比如，创始人自己是1元/股入股的，给合伙人限制性实股，就可以按照0.5元/股的价格来。可以约定两年的锁定期，锁定期内，合伙人的分红是按照业绩来，业绩若不理想，可以约定少拿甚至不拿分红。
业绩做得好，锁定期满后，可以一次性或者分批次解锁，解锁之后的限制性实股，就成为普通的实股了。
对合伙人在锁定期退出，解锁后退出，约定好不同的退出方式和退出价格。
第三，那给多少股权比例呢？给少了拿不出手啊。答案是用好不对称分红机制，给小股，但前期可以给大部分收益。
谈完了给合伙人的股权形式，再来谈谈给多少量的问题。可能很多创业老板都会和西少爷的孟兵有同一个难题，那就是兄弟创业、给少了不好意思，再说一开始创业企业分红本来也不多，再按小比例给，太少了对方看不上怎么办？
其实，这个问题只需要用不对称分红机制就能解决。很简单，在公司章程里写好，股东分红按照约定方式进行。双方签署好分红协议，比如，创始人占70%大股，但公司创业前三年，创始人只拿30%的分红，而持股30%的小股东，在业绩较好的条件下可以拿到70%的分红。
这样，创始人就可以和找来的合伙人轻松地聊这话题了，“为了公司的决策顺利和股权稳定，我拿大股，但放心，收益我不多拿，分红大头给你们”，是不是轻松很多？
看到这里，你可能还有一个疑问，那就是——“我真的需要搞这么复杂吗，毕竟我找的合伙人都是信得过的朋友？”
一句话，亲兄弟尚且要明算账，何况是合伙人？如果你觉得很珍惜和合伙人之间的友谊，那么认真定好规则、避免以后潜在的纠纷，就是对这份友情最好的呵护，也是对你与合伙人彼此未来的事业与人生的重视。完善的合伙机制，让你和合伙人共同成就事业、也收获并肩作战的更深友谊。
炒股加入合伙人是什么情况,可以做吗?
共同盈利，可以。1、炒股是一种金融投资，投的越多整的越多，同时在赔的时候赔的也越多。属于高风险高利润项目，在炒股时加入合伙人，这种情况是为了共同盈利，挣钱的时候按照股份分配，赔钱的时候也是一样。2、可以这么做，这样做可以适当的降低风险，同时利润也会降低。
巴菲特是不是炒股发家？
——巴菲特
究竟要生在什么样的家庭，才能成为巴菲特这样的人物？
这么说吧，要成为巴菲特，首先你得有一对“逆天”的父母。
巴菲特的父亲，霍华德巴菲特，在1929年大萧条发生后，开了家股票交易行。要知道，那时人们刚刚经历股市的大崩盘，无数财富一夜之间化为乌有，股市不知是多少人夜夜惊醒的噩梦。在那个“谈股色变”的环境里，开了家股票交易行，这种反向操作可以说是非常需要勇气了。霍华德知道这样的生活很可能有上顿没下顿，什么时候生意失败就得去捡破烂。于是，他让巴菲特的母亲利拉回娘家去，别跟着他挨饿。利拉也是很硬气，果断拒绝了这个提议，并开始节衣缩食。她脱离了教会圈子，因为轮到她提供咖啡的时候，她无力支付那29美分；无论多远的距离，她都用步行替代坐电车，节省电车费；甚至，为了确保霍华德有吃的，她宁愿自己不吃饭。不仅如此，利拉还是个数学天才。她的大脑犹如一台计算器，能够双手离开纸笔完成复杂计算。当利拉宣布退学和霍华德结婚时，利拉的微积分教授“啪”的一声撂下了手中的书本，失望之情溢于言表。这一能力让她帮助霍华德拓展业务，更让巴菲特有了一个天生对数字异常敏感的大脑。
而霍华德在爱的鼓励下，屡败屡战，人们害怕股市，他就推销安全的股票和债券，一步步的把业务做了起来。巴菲特一家的生活终于日渐改善，给巴菲特的童年提供了一个美满富足的成长环境。霍华德是巴菲特心目中最完美的父亲，谦和、善良、正直，永远用严格的标准要求自己，不在意他人的看法，坚持自己认为正确的事。这也是后来巴菲特“内部计分卡”的由来，按照自己内心的做事标准和原则作出决策，不理会外界的评头论足。这个从父亲“遗传”来的特质，将在巴菲特未来的诸多决策中，帮助他保持清醒和坚定。然而事无完美。巴菲特父母以缺乏温情出名，在饭桌上谈论的都是政治、金钱、哲学，吃完饭后霍华德便会独自一人去看报纸，一连看几个小时，完全不理会其他事。后来巴菲特也原封不动地继承了这一点。而利拉，这个总是对外人嘘寒问暖，被外人看成“完美妻子和母亲”的人，却有着家族遗传的精神病，常常会莫名地责骂她的孩子，说他们“自私自利，不知感恩，一无是处”，同样的话甚至会说上2小时，直到把他们骂哭为止。以至于在未来的人生里，巴菲特十分恐惧见到自己的母亲，甚至面对面走来，巴菲特都会刻意躲避开。家家有本难念的经，这句话即便在股神家中也同样适用。
1941年，11岁的巴菲特看到了一本书——《赚1000美元的1000招》。这很关键，因为这本书告诉他，如果以1000美元起家，每年增长10%，5年内会变成1600多美元，10年会变成2600美元，25年内将超过10800美元。就像雪球滚过雪道而逐渐变大的道理一样，这是巴菲特与复利的第一次亲密接触。复利把现在嫁给了未来，而11岁的巴菲特宣布，自己要在35岁前成为百万富翁。和一般孩童妄语后不同的是，巴菲特言出必行。他从5岁时开始摆地摊兜售口香糖，11岁跃身股海，他鼓动姐姐与自己共同购买股票，他们合资买了3股“城市服务公司”的股票，每股38美元。他满怀信心地等待出手赚钱。然而，该股不断下跌，姐姐很气愤，不断埋怨他选错了股。值得庆幸的是，该股价格很快反弹，上涨到每股40美元，小巴菲特沉不住气了，将股票全部出手，赚了6美元。正当他得意的时候，该股价格狂升，姐姐又埋怨他卖早了。这是他第一次涉足股市，赚得不多，收获了教训：在股市中一定要不为震荡所动，相信自己的判断，持之以恒。巴菲特不断地在股市中尝试，不断总结经验，加上父母的指点，小获成果。
初中刚毕业，14岁他就用炒股赚的1200美元在拉斯维加斯州购置了一块40亩的农场，成为一个“小地主”。正因为小时候的炒股经验，锻造出巴菲特决定长线投资的心态。巴菲特选择投资标的物时，从来不会把自己当做市场分析师去预测，而是把自己视为企业经营者。巴菲特非常反对短线交易，认为那只是浪费时间及金钱的行为而已，而且会影响到操作绩效。巴菲特曾说：“我从不打算在买入股票的次日就赚钱，我买入股票时，总是会先假设明天交易所就会关门，5年之后才又重新打开，恢复交易。”并且告诫投资人，任何一档股票，如果你没有把握能够持有10年的话，那就连 10 分钟都不必考虑持有。 进入高中，巴菲特一边学习，一边炒股，兴趣越来越浓，越来越倾向到大学攻读金融学。16岁赚到了人生的第一个五万美元。
进入高中，巴菲特一边学习，一边炒股，兴趣越来越浓，越来越倾向到大学攻读金融学。1950年，被哈佛大学拒绝的巴菲特，只身前往哥伦比亚大学。在那，他见到了本杰明格雷厄姆。就像巴菲特的舍友说的那样，“他好像找到了上帝”。巴菲特从此成为格雷厄姆的骨灰级粉丝。
大学生活中的巴菲特，让周围的同学感受到了巨大的压力。在股票和债券的课堂上，格雷厄姆喜欢和学生互动，用问答形式激发学生思考。然而大部分时候，格雷厄姆问题说完，全班就只有巴菲特举手回答，整堂课变成格雷厄姆和巴菲的“二人转”表演。不仅在学习上，在生活上他也给周围人带来了很大的压力。巴菲特每天早上洗漱总会把浴室弄的一团糟，牙刷毛巾丢一地。他的舍友屡次提醒巴菲特用完浴室要收拾好，每次巴菲特都十分谦虚地道歉并承诺不再犯，然后第二天照旧。舍友愤怒之下把巴菲特丢在地上的毛巾牙刷全扔垃圾桶，以此警示巴菲特。而巴菲特什么也没说，买了一套新的，然后照旧。后来，当舍友再次谈及这段经历，他反问记者，“你经历过绝望吗？”
即使成家立业，巴菲特的“不拘小节”也从未变过。巴菲特连自家的墙纸是什么颜色都不知道，很难想象他还会对生活的其他细节有所留意。因此，不管是照顾三个孩子，洗衣做饭，还是修理灯泡，所有的家庭生活都由他的妻子苏珊来打理。而巴菲特在家只做一件事，那就是吃完饭就回房间读报。巴菲特深知自己融入家庭生活太少，给孩子们的关怀也太少，他痛恨自己这一点，却无法做出改善。他很愿意听孩子们讲发生在学校的故事，但没听一会儿就会走神，转而开始思考某个公司的合理估值。巴菲特就是这么一个人，他高速运转的神奇大脑决定了他注定无法融入这人间的烟火之中。幸运的是，他的妻子苏珊，近乎完美地照料了整个家庭，让巴菲特不用操心家庭的琐事，能有大量的时间投入到自己热爱的事业中。“生活不能自理”的巴菲特说，“我一生最大的幸运有两个，一个是抽到卵巢彩票，一个是娶了苏珊。”
毕业后，格雷厄姆将这位得意门生招揽至自己的公司，巴菲特蹦蹦跳跳地踏上了去往纽约的火车。没过几年，26岁的巴菲特就赚到了174000美元，并拒绝了格雷厄姆发给他的“普通合伙人”的邀请，回到了故乡奥马哈，开始为家里的亲戚朋友打理资产。他仔细研究《股市导向》杂志，以教授的理论与实践经验来寻找那些被格兰姆称作“烟蒂股”的股票，所谓“烟蒂股”即股价十分低廉，花很少钱就可以买到的股票(就是我们经常称谓的“垃圾股”)。当他确定下股票后，会向格兰姆请教，然后，就力所能及地购买。4年后，巴菲特在股市投下的1万美元变成了4万美元。因此，有人认定巴菲特只买绩优股，不买垃圾股与事实不符，事实上，巴菲特的第一桶金恰恰是在“烟蒂股”上赚取的。 巴菲特大学毕业，跟着格兰姆教授一段时间后，感到自己已经能够独立行事了，他决心开创自己的事业，谢绝了格兰姆教授挽留，辞职后开了一家“巴菲特投资有限公司”，资产是炒股得来的4万美元，股东是他们夫妻俩。创业之初，纽约证券市场处于熊市，巴菲特将主要精力用来创办实体，开了一家制衣公司，小有积累，但是没有富起来。一段时间后，他果断地回到股市中，因为他的天才与兴趣是金融投资。他密切关注股市的发展，精心挑选“垃圾”股，同时经常进行实地考察与分析比较。巴菲特有敏锐的市场眼光，比其他人先看到炒作的题材。 当时，美国的传播业处于低潮，许多报刊与广播公司亏损，绝大多数人认为，这种状况将继续低迷，股价会不断走低。而巴菲特认为，它们是成长性企业，后期看好，其股市价值远远低于实际价值，在股市上人家抛出，他偏吃进，巴菲特尽一切可能大量吃进包括《华盛顿邮报》、美国广播公司等在内的多种传媒业的股票。很快，这些企业因业绩前景好而止跌上涨，巴菲特再度高价位出手，赚到上百万美元。巴菲特就是以这种方式进行勤奋耕作，创业2年后，他的投资公司市值达到 2200万美元 伯克希尔·哈撒韦公司原来是一家不错的投资公司，规模不大，但有较好的声誉，1965年，因经营不善，该公司濒临破产，每股价格仅12美元。通过反复调查比较后，巴菲特力排众议，甚至对亲朋好友的忠告也置之不理，以合作的方式购下该公司，出任董事长兼总经理。 巴菲特作出了人生转折中最重要的选择，他有了自己的立足之地，一家独立的投资公司，以此进入证券市场，如鱼得水，赚尽天下财富。伯克希尔公司开始活跃起来，不断全盘收购或部分收购多家纺织公司、百货公司、食品公司、糖果公司的股票。一些股票评论家对此非常不理解，认为巴菲特做法保守，尽吃“垃圾”股。巴菲特不为世人的讥笑而动摇自己的选择，因为他奉行的是企业的实际价值。后来人们逐渐看到伯克希尔公司的市值不断上涨，股票从无人问津的12美元一直攀升到20美元、40美元、80美元，直至成为纽约证券交易所最昂贵的股票。朋友们也惊奇地观察到巴菲特的财富如神话般地增长，巴菲特成为了纽约以投资证券致富的新贵族。
巴菲特的合伙公司成立后的12年，年平均回报超过31%，而在那期间道琼斯指数的年均回报只有9%。依靠着远高于平均水平的收益率，巴菲特的名声传遍了整个奥马哈，成为当地的明星。然而明星也是人，也会遭遇失败。这个失败就是我们都知道的伯克希尔－哈撒韦，巴菲特整个商业帝国的母公司。伯克希尔纺织厂当时正在以低于资产价格的折扣代售，这非常符合巴菲特的“烟蒂”投资理念－－购买那些别人不要的，极度便宜，拥有安全边际的公司，然后从中榨取最后一点利润。仿佛捡起别人抽剩丢掉的烟蒂，点上吸净最后几口。然而这个纺织厂的业务实在难以扩大，面对外国布料的低成本竞争，以及日益陈旧的设备，纺织厂经营状况不断恶化，巴菲特几次想将它卖了，都没能脱手成功。
