A股再度迎来一只百元新股，开盘即大涨80%。
“冷静”一段时间后，A股终于再度迎来一只百元新股——华海清科。
这也是继纳芯微上市后，芯片赛道再次出现了一只百元新股。今日，华海清科正式登陆科创板，股票发行价格为136.66元/股，开盘即大涨80%，股价最高为246元/股；截止发稿前，股价为227元/股，涨幅降到68%，市值为242亿元。
作为今年以来，少有的高价新股，华海清科在上市前就已经备受关注，发行市盈率高达128倍，更是远超行业市盈率水平；另一方面，作为清华系控股的子公司，也是目前国内唯一能提供12英寸CMP设备的半导体设备厂商，背景与实力兼具，也让华海清科顺势成为炙手可热的资本宠儿。
在A股破发成灾的当下，华海清科的高发行价、高市盈率，也让不少股民和投资人在上市前心怀忐忑，但显然，华海清科并未让人失望。股价未降反升，涨幅达到68%，一定程度上已经反映出资本市场对公司产品技术和市场前景的持续看好。
01
背靠清华大学，三位教授联手创业
华海清科属于典型的高校科技成果资本转化案例，从创立之初，就拥有着浓厚的清华基因。
2013年4月，清控创投（清华系投资机构）与康茂怡然、天津财投、科海投资以及天津科融五方以知识产权和货币出资共同设立华海清科有限公司，注册资本6000万元人民币。其中，清华大学将30项化学机械抛光核心技术作价3060万元，以知识产权出资的方式入股华海清科。
2014年8月，清华大学决定将其持有的股权40%（3060万元*40%，另外3060万元*60%由清控创投代持）奖励给 3 位主要成果完成人：清华大学教授路新春 34.125%、雒建斌 31.875%、朱煜 34.000%。
同时，清华大学同意路新春、雒建斌、朱煜三位的股权落到康茂怡然有限公司，由该公司代持华海清科的股份。
作为华海清科的灵魂人物，三位教授皆拥有着深厚的学术背景和瞩目的科研成果。其中，华海清科董事长、首席科学家路新春，毕业于吉林大学材料科学与工程专业，于中国科学院金属研究所获得博士学位。离岗创业前，历任清华大学精密仪器与机械学系副教授、教授和清华大学机械工程系教授、首席研究员，作为公司的技术、产品研发的领路人，累计获已授权国家发明专利超过100项。
截至2021年12月31日，国际科技论文检索平台Clarivate查询结果显示，路新春发表CMP相关SCI论文87篇，每篇文章平均被引用超过10次，位居全球CMP设备领域技术专家前三名；国际专利检索平台Patsnap查询结果显示，路新春作为专利发明人获得授权专利152项，位居全球CMP设备技术发明人第一名。
而雒建斌，则是摩擦学专家，中国科学院院士，同时，也是清华大学精密仪器与机械学系长江学者特聘教授、博士生导师。与路新春同一年，办理了离岗创业手续。
此外，另一位重磅“技术咖”朱煜，于2001年到清华大学进修博士后，从2004年至2021年，他已在清华大学执教16年。作为清华大学机械工程系长聘教授，朱煜还担任科技部重点领域创新团队负责人及国家02科技重大专项技术副总师。同时，朱煜也是国产“光刻机第一股”的华卓精科公司（目前，仍在过会阶段）实际控制人及首席科学家。
背靠国内顶尖的研究学府，华海清科也从一开始就占领了技术高地。作为国内高端半导体设备制造商，华海清科主要从事半导体专用设备的研发、生产、销售及技术服务，主要产品为化学机械抛光(CMP)设备，也是目前国内唯一能提供12英寸CMP设备的半导体设备厂商。据了解，CMP是先进集成电路制造前道工序、先进封装等环节必需的关键制程工艺。
目前，华海清科CMP设备已累计出货超140台，未发出产品的在手订单超70台，设备已广泛应用于中芯国际、长江存储、华虹集团、英特尔、长鑫存储、厦门联芯、广州粤芯、上海积塔等国内外先进集成电路制造商的大生产线中。2019年-2021年，CMP设备销售收入分别占公司总营收的比例为92.39%、91.55%、86.19%。
02
刚扭亏为盈，投资机构蜂拥而至
有研发能力并且业务壁垒高，成为华海清科横行资本市场的“硬实力”。
早在上市发行的询价阶段，华海清科得到了一众机构投资者的另眼相待。据了解，参与华海清科初步询价的有273家投资机构，共计6845个配售对象，其中6138个报价对象给予了超过136.66元的报价，最高报价为323元，最低报价为71元。
根据华海清科的发行公告，剔除无效报价和最高报价后，公募产品、社保基金、养老金、企业年金、保险资金和合格境外机构投资者资金的报价中位数为151.41元。由此可见，机构们对华海清科的估值普遍是比较乐观的。
机构的蜂拥而至，造就了华海清科的高发行价和市盈率；结合目前全球CMP设备市场处于高度垄断的状态，华海清科的高技术壁垒也让业务前景充满想象空间。
但与大多数半导体公司一样，前期研发投入较高，华海清科长期处于亏损，目前也只是刚刚跨过“扭亏为盈”的门槛。其近三年的营收分别是2.11亿、3.86亿和8.05亿，扣非后的净利润分别为-4772.33万、1461.46万和1.14亿，业绩在稳步增长。
另外，与华海清科在招股书中列出的可比上市公司来看，不论资历还是业绩都存在较大差距。其中，中微公司创立于2004年，2021年营收30亿；北方华创创立于2001年，2021年营收为96亿；盛美上海创立于2005年，2021年营收16.21亿；而华海清科创立于2013年，成立时间最短，2021年营收为8.05亿元。
根据华海清科招股书显示，华海清科2018年-2020年在中国大陆地区的CMP设备市场占有率在加速提升，分别约为1.05%、6.12%和12.64%。但全球CMP设备市场处于高度垄断状态，主要由美国应用材料和日本荏原两家设备制造商占据，两家制造商合计拥有全球CMP设备超过90%的市场份额，尤其在14nm以下最先进制程工艺的大生产线上所应用的 CMP设备仅由两家国际巨头提供。
也就是说，华海清科与国际巨头的差距仍然非常大，但在国内的占比提升较快，有一定的潜力。
另一方面，浓厚的清华基因，也为华海清科埋下了关联交易过重的“槽点”，从华海清科主要客户来看，其目前与长江存储、华虹集团的关联交易占比较高，近三年销售收入的总营收占比分别是57.52%、59.35%和81.29%。
其中，长江存储是清华控股下属企业紫光集团的控股子公司，华虹集团的外部董事张国铭则是华海清科的总经理。
此外，华海清科还存在较为严重的债务问题。其招股书披露，公司主要依靠债务融资满足生产经营所需流动资金，偿债压力始终处于较高水平。报告期各期末，公司资产负债率分别为80.10%、58.98%和73.31%，资产负债率仍远高于同行业上市公司均值，同行业的平均值为39.13%。
据其招股书，华海清科此次首发上市拟募集的10亿元资金，就将用于高端半导体装备（化学机械抛光机）产业化项目、高端半导体装备研发项目、晶圆再生项目，以及补充公司的流动资金。
所以，整体来看，华海清科的产品在国内市场来说有一定的优势，市占率逐年提升，同时公司的规模增长很快，开始步入产品逐渐变现，收入快速提升的轨道，且我国的半导体行业，具有非常大的国产替代空间，公司所在行业前景较为明朗。
但公司跟行业龙头相较，仍有较大的差距，行业竞争激烈，门槛较高，要想长久发展，就必须打断巨头的垄断，寻求国产替代的空间。同时，公司存在盈利能力下降、对清华的产研依赖大、关联交易占比高等风险，自身独立研发、新客户拓展的能力也需要进一步接受市场的考验。
03
清华系，撑起中国半导体半壁江山
作为我国以理工科见长的顶尖学府，清华大学深厚的学研背景，为我国半导体产业输送了众多领军人物。可以说，清华系学子撑起了我国半导体产业的半壁江山，尤其是清华大学电子系、物理系等院系毕业生创办或掌舵的传感器和芯片公司，更是其中的领头羊。
最先走出国门，再归国创业的一波先行者中，就有展讯通信联合创始人陈大同、中芯国际董事长赵海军、华大半导体总经理童浩然、以及或拿下华卓精科和华海清科两家上市公司的朱煜等。
再后来，清华大学无线电系（后改为电子工程系）85级，成为了江湖的新一代传奇。据不完全统计，包括韦尔股份创始人虞仁荣、兆易创新创始人之一舒清明、格科微电子创始人赵立新、久好电子创始人刘卫东、EIK创始人吕煌等在内的半导体企业大佬们，都来自这一级。
这些人自称为EE85，由他们参与创立的传感相关上市公司就占据了3席，分别是韦尔股份、兆易创新、格科微，当前市值分别为1506亿、933亿和539亿。
而清华大学也早就利用自身产学研优势进行创新孵化，将资源整合和协同能效发挥到最大化。曾有媒体统计过，在清华大学创立的100多年里，共出现过1632 位创业者和633 位投资人，他们共同构成了清华校友创投圈关系网，而清华大学也成为培养创业者和投资人最多的国内高校。
通过省校共建、清华校企、清华系校友基金以及清华校方机构几大板块，深度链接学校、企业和机构多方资源，将研究成果产业化，尤其是清华大学全资子公司清华控股旗下的紫光系、同方系、启迪系各展所长，或在并购市场挥斥方遒，或潜心创新孵化，旗下上市公司也每每成为资本市场的焦点。
据不完全统计，巅峰时期，清华大学曾通过清华控股等直接或间接控制89家A股公司，形成A股市场上最大的高校系上市公司。2018年末，清华控股总资产曾高达5173.88亿元。
然而，随着近两年校企改革深入推进，由四川一家能源国企四川能投，全盘接收清华大学校办产业清华控股，旗下含启迪环境、中国知网、清华紫光等诸多资产。目前，清华系多家A股公司已完成易主。
公开资料显示，清华控股合并报表总资产从2018年底5173.88亿元缩减至今年一季度末的375.92亿元，降幅约93%；净资产也由1369.86亿元缩减至89.31亿元，降幅达93.48%；营收端则从2018年度超过1400亿元缩减到2021年度的不足300亿元，降幅约80%。而“清华系”多家A股上市公司2021年度或2022年第一季度归母净利润也同比出现较大波动。
校企改革政策的推进，对高校产学研资源的调动产生什么样的影响，尚未可知。但不可否认的是，清华系作为我国科研领域的中坚力量，源源不断地为各个产业输送着一批批新鲜血液，尤其对我国硬科技领域的核心技术发展有着不容忽视的助力和贡献。后续，还会有更多如华海清科一样拥有核心技术的高科技企业登陆资本市场，借助资本的力量，进一步将科研成果转化核心产业。
清华学霸搞出IPO玩失踪，蒸发24亿！老婆共同创业，没股权
来源 | 投资家（ID：touzijias）
作者 | Steven
电影里的情节，又在现实生活上演了。
最近，上市才半年的“阿里系”电商代运营公司丽人丽妆（605136）被曝出一个大瓜：公司董事长黄韬“两年没回家”！隐忍多年的黄韬妻子称，“他没有尽到丈夫、父亲的责任。”这则爆料很快传导至资本市场，最终导致公司市值“莫名”蒸发了24亿元。
现在，妻子最大心愿是“黄韬尽快回家。”
一
资本市场奇葩之事年年有：前有中电电机（603988）原董事长王建裕翻墙潜入“敌营（竞品）”被抓，股价大涨；现有董事长“两年不着家”，被老婆喊话，股价大跌。
还有什么能比资本市场更具戏剧性，相信电影里的“玄幻”情节也不过如此。
但在“群雄逐鹿”的互联网时代，丽人丽妆的发家轨迹并不容易。
10多年前，清华大学任教3年的“青年才俊”黄韬，不甘心人生就此定格，离开学校跑到外企当了几年高管，学到不少商业模式后，成立了一家试水互联网业务的广告公司。
颇具“前瞻性”的他，预感一个“新时代”即将来临，“她经济会成为一大捞金洼地”于是拉来开淘宝店的老婆在2007年创立丽人丽妆，“做起女人生意。”
创业之初，黄韬洞察出“女人生意”里化妆品市场前景很好，消费高频，就打起代理品牌的主意。此外，他还发现市场存在两大痛点：一是，卖家难以拿到正品货源；二是，消费者很容易买到假货。彼时，国内电商刚刚起步，黄韬欲将线下专柜搬到线上。
过程中，他遇到了不少问题。2008年前，化妆品主要以实体流通为主，中高端品牌下沉到二三线会格外谨慎，特别是在成本收益控制上很是严格，化妆品流通效率并不高。
黄韬跑了很多个地方，几乎把知名企业都跑了个遍，可是没有人愿意给他线上授权。 直到相宜本草向这位“对未来充满理想”的年轻人敞开怀抱。国产品牌那时候受外资品牌压力较大，单拼线下，如履薄冰，相宜本草带着破冰心态，与黄韬展开合作。
相宜本草给了丽人丽妆一个机会；黄韬还给相宜本草一个线上“大卖场”。
拿到相宜本草品牌代理权后，在黄韬精心运营下，这个国产品牌热的发烫，而丽人丽妆则拥有一个可以说服其它品牌提供代理权的经典案例。
2011年，黄韬的事业进入上升期，相宜本草大放异彩，线上1年销售额达到惊人的1.99亿元。当然，任何惊人举动也都无法避开资本的双眼。
二
据企查查显示，丽人丽妆过去10年，拿到两次融资。分别是，2012年，麦顿投资的1000万美元A轮融资；2015年，麦顿投资、阿里巴巴、汉理资本等1亿美元B轮融资。
2011年，相宜本草在丽人丽妆线上销量大爆发，该公司2012年很快就拿到了融资，1000万美元现在可能不算什么，但在VC/PE不甚活跃的2012年，并不是个小数目。
投资机构A轮就给予一个品牌代理公司高估值，足可见，资本对电商未来前景的看好。
然而，2013—2014年，是国内“双创”势头最猛两年，丽人丽妆竟没有获得融资，会让人觉得有些不甚合理，可若以行业增长速度看，丽人丽妆应该并不缺钱，稀释股权价值不大。
2015年，是一个融资转折点。老股东麦顿投资继续加仓，阿里巴巴跟进。后者，2014年，刚刚完成美股上市，正是展开对外大力扩张的好时机。
B轮交易中，麦顿投资对丽人丽妆的帮助可能最大。 作者查阅相关资料发现，昔日阿里巴巴投资总监尹雷，曾任职麦顿投资。
黄韬做梦都没想到，背靠阿里巴巴，公司犹如一枚点燃的火箭：数据显示，2017年、2018年、2019年，丽人丽妆分别实现营收34.20亿元、36.15亿元、38.74亿元，净利润分别为2.27亿元、2.52亿元、2.86亿元。
不过需要注意的是，丽人丽妆对阿里巴巴旗下平台流量依赖十分严重，2017年、2018年，其从天猫平台获得的电商零售业务收入分别为31.50亿元、33.42亿元。占公司各期电商零售业务收入的比例为99.90%、99.88%。
硬币皆有两面，当一家公司过度依赖股东，总想躺着赚钱的时候，就会逐渐丧失核心竞争优势，失去捕猎能力。 早在B轮融资的第二年（2016年），完成股改的丽人丽妆曾发起IPO计划，可惜失败，除股权架构体系不合规范外，最重要问题还是在“太依赖”三字上。
接下来的几年时间，丽人丽妆尝试改变，与其它电商平台展开合作，并建立属于自己的平台体系，避免“太依赖”，终于在二次IPO中完成过会，2020年实现上市。
可几年改变下来，丽人丽妆仍收效甚微。不禁让外界对黄韬的“能力”产生质疑。
三
丽人丽妆真的没有梦想？清华学霸黄韬只想躺着赚钱？丽人丽妆内部出现哪些变化？跟他一同创业10年的老婆为何喊他回家？相信，很多人都会产生如此疑问。
企查查显示，丽人丽妆实际控制人、大股东、最终受益人仍是黄韬，持股比例33.49%；二股东阿里巴巴，持股比例17.59%。也就是说，丽人丽妆内部并没有出现“变化”。
黄韬是公司老大，丽人丽妆这些年发展成什么样子，很大程度取决于他自己的战略。
想躺着赚钱或许真是他最想做的事情。黄韬曾接受界面 时尚 采访时表示，“ 丽人丽妆不仅是依赖天猫，基本上生意全在天猫，我觉得这个没什么不好。 淘宝和天猫这样适合培育爆款的平台符合丽人丽妆的需求，我们增长的天花板只是取决于培养团队的速度。”
按此逻辑，上市后黄韬岂不更“清闲”了？根本就不需要什么战略。所以，现在就出现被老婆喊话从不回家的一幕？导致公司后院起火，市值蒸发24亿元，黄韬40亿元身价大缩水。
黄韬老婆在社交平台喊话称，“2019年之后，黄韬就不再回家，一开始她去公司找过黄韬，陆陆续续见过几次，但他也是敷衍了事，后来慢慢地，基本上公司我都进不去了。”
她还表示，10多年前，自己跟黄韬白手起家创业，同甘苦共患难。
耐人寻味的是，丽人丽妆前10大股东中，并未出现黄韬老婆的名字。“只是一个工具？”
截至发稿，黄韬并未站出来回应相关问题，黄韬老婆最大心愿则是，“老公尽快回家”。
又有三位学霸将敲钟！20万到估值超20亿美金，黑科技杀出一条血路
从20万起家到估值20亿美金，酷家乐如何用技术撬动家装行业？
作者丨赵晓晓
编辑丨孔露娇
图源丨摄图网
唐祯（宜家设计师）已经记不清楚，这是自己在酷家乐上设计出的第几套方案了。
她口中的酷家乐，是一个线上家居设计平台，三位联合创始人黄晓煌、陈航、朱皓曾是校友，毕业于美国公立常春藤院校UIUC（伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校），曾在英伟达、谷歌、亚马逊等顶尖互联网公司供职，他们身上都带着浓厚的技术基因。
2011年，黄晓煌、陈航创立了酷家乐，后邀请朱皓加入。平台最初只做在线设计工具，随后不断扩大产品和服务体系，开始提供营销、生产、管理、供应链等场景的解决方案。作为家居设计软件行业的佼佼者，酷家乐颇受资本青睐，平均每一年完成一笔融资，2019年估值超过10亿美金，成为行业独角兽。
2020年，酷家乐再完成新一轮融资，领投方为高瓴资本和Coatue，投后估值超20亿美金。
近日，酷家乐被披露赴美上市的计划，并已选定摩根士丹利、摩根大通作为联席主承销商，募资规模预计为5亿美元，这三位校友的创业故事及其背后的豪华投资阵容也逐渐浮出水面。
酷家乐创始团队
自左至右分别为CTO朱皓、董事长黄晓煌、CEO陈航
从硅谷回国创业
酷家乐的背后，是三位校友携手创业的故事。
2008年，两名浙大计算机专业毕业生黄晓煌、陈航选择去UIUC深造，在赴美飞机上，他们遇到了同样去UIUC留学的清华计算机专业毕业生朱皓。
彼时，中国家居软件行业刚刚萌芽，哥伦比亚大学博士陈伟昌在美国成立了爱福窝（家装互联网O2O服务商）的前身——MyHome3D公司。而在国内，成立于1994年的圆方软件（家居行业IT技术解决方案提供商）一直在跳“独舞”。
毕业后，黄晓煌和朱皓都留在美国做了工程师，陈航则选择了回国。此时，中国线上家装行业发展突飞猛进，开始有VC注意到并愿意进行试探性的投资。这一年，在英伟达做软件工程师的黄晓煌决定回国创业，并邀请校友陈航一起加入，他们东拼西凑20万，在一间小房子里，靠着几台二手设备，打造了酷家乐的原型。
创业不易，虽然黄晓煌与陈航在UIUC学习了图形图象渲染技术，但涉及到技术落地，他们仍然有些力不从心。2012年初，他们给朱皓打电话邀请其加入，当时朱皓在硅谷正值工作低潮期，于是很快回国加入。而同年，在圆方软件担任副总裁的蔡志森离职创业，与三个合伙人一起在广州创办了三维家。
黄晓煌看到了家居软件技术背后的广阔前景，想用技术解决家居行业痛点。他们在室内设计、建筑、电影等行业进行市场测试后发现，快速渲染效果图技术在家居行业的反馈是最好的，一些家居行企业也开始陆续来寻求合作。于是，他们顺理成章地确定了这个方向。
2013年11月底，酷家乐正式上线， 平台为家装设计师提供海量素材，包括户型和家具的三维模型以及10秒极速渲染的SaaS设计工具。上线不到三个月，微博上就有各种帖子热烈讨论这个新平台，酷家乐的知名度很快传播开来。2014年4月，酷家乐成为全国最活跃的家装社区。
酷家乐能够取得快速发展，用户量迅猛增长，一定程度上也赶上了互联网的红利。从2014开始，互联网家装行业大火，周建中创办了数联中国，崔健在北京成立了打扮家，在这之前，陈伟昌从美国回国成立了爱福窝。
一时间，家居软件行业的赛道变得异常拥挤。但酷家乐凭借10秒极速渲染技术，在激烈的竞争中分得了一杯羹。
酷家乐办公环境（图源：网络）
靠什么撑起IPO？
“技术改变世界”， 这是黄晓煌经常挂在嘴边的一句话。
从一开始，酷家乐就没有将自己定位成一个家装公司，而是一家技术公司。无论公司创始人还是公司产品，都透露着浓重的技术气息。
创业初期，酷家乐通过口碑赢得客户群体，选择众包的形式构建户型图图库。打开市场之后，酷家乐又做出了另一关键性的决定，选择通用化而非个性化的SaaS服务。
“作为新成立的SaaS企业，我们需要扎实数据基座和标准化的产品架构，希望通用型功能能为更广泛的中小企业服务。”陈航曾对创业邦表示。
2014年至2016年，是互联网家装最疯狂的三年。 随着产业互联网时代来临，最初靠互联网获取新增用户建立口碑的酷家乐，对家居产业化的理解也愈发深刻，试图在产业互联网风口下提供家居行业生态解决方案服务。
从2017年开始，酷家乐将发展重心转移到了B端用户身上，利用AR购物、VR场景等 科技 手段与林氏木业、美克美家等家居品牌展开合作。2018年，酷家乐推出BIM（Building Information Modeling）技术，尝试跨越设计端和施工端的鸿沟；随后发布一站式数字化解决方案，从渠道、营销、设计到生产、施工等环节全链路助力家居产业数字化升级。
从为设计师提供渲染工具，到为家居建材经销商提供营销工具，再到用数据、场景对家居、家装、建材等环节进行深度赋能， 酷家乐始终将技术作为尖刀，一步步切入市场，构筑自己的护城河。
如今，酷家乐在全国有三个研究中心：杭州研发中心、上海黄浦研究院和成都天府工程院，背后还有一支攻坚队伍——KooLab，专注 探索 计算机图形图像学、AI人工智能等全球尖端科研成果，推动大家居行业变革。
宜家设计师在酷家乐上的渲染图（图源：受访者）
一线VC争抢
技术是酷家乐最牢固的起始优势，也是吸引投资人的关键底牌。
酷家乐一路走来，目前已完成至少8轮融资，其背后的投资阵容也越滚越大，包括IDG资本、GGV纪源资本、经纬中国、明势资本、赫斯特资本、云启资本、顺为资本、淡马锡、高瓴资本、Coatue、线性资本等十余家国内外一线基金。
酷家乐的融资故事，要从几位创始人与Facebook早期员工王淮开始讲起。
在2011年决定回国前，黄晓煌曾在硅谷找投资，但谈了五六十个基金都不愿投资给他。原以为回国融资会更顺利，却没想到，在投资人门口排了一天的队，得到5分钟的介绍机会，投资人却只用1分钟就拒绝了。
风雨过后终见彩虹，黄晓煌、陈航、朱皓三人迎来了转机。同为浙大校友的Facebook早期员工王淮，一直想要捕捉技术驱动型的创业公司，他很快成为酷家乐的天使投资人，还帮酷家乐牵线认识了时任IDG资本合伙人毛丞宇（现为云启资本创始合伙人）。2013年，酷家乐获得了IDG资本数千万元A轮投资。
酷家乐真正的转折是在IDG资本进来之后。当时他们有两个选择方向，一个是2B，一个是2C，酷家乐本质上是一个工具，做2B方向是非常合适的，但毛丞宇给出的建议是做2C。随后，酷家乐依靠C端积累起来的流量，开始为B端设计师、装修公司提供SaaS服务，实现了家装设计从工具到企业服务软件的无缝衔接。
模式明晰后，酷家乐的融资之路也越来越顺利。除了上面的天使轮和IDG资本的A轮投资外，2014年至2019年间，酷家乐共完成5轮融资。2019年，酷家乐完成由高瓴资本领投，顺为资本、GGV纪源资本等跟投的D+轮融资后，估值超10亿美金，一举成为行业独角兽。
酷家乐的最新一轮融资是在2020年，领投方为高瓴资本和Coatue，投后估值超20亿美金，而此次新一轮投资，Coatue首次入局。相较于2019年D+轮投后10亿美元的估值，酷家乐在短短一年内的估值再次实现翻倍。
在不断试错的过程中，酷家乐找到了自己的盈利模式，SaaS软件销售成为其主要收入来源，2020年营收超过上亿美金。
目前，酷家乐平台总注册用户超2500万，商品模型素材超4000万，日均生成渲染图超500万张，合作品牌企业超20000家，设计师遍布全球180多个国家和地区，中国家居市场整体覆盖率超过70%。
如今，这个成立10年的家居软件独角兽即将赴美上市，显然，酷家乐已经做好了准备。
“上市的关键在于酷家乐的战略、业务、产品能不能做得更好，必须将新业务拓展到一定的比例，才能托起上市后的下一波高点。”黄晓煌在接受媒体采访时说道。
