24日，一则百亿女富豪被立案调查的消息震惊资本市场。
港股华宝国际今早公告，于近日收到耒阳市监察委员会立案通知书，其决定对公司实际控制人朱林瑶(持有公司股份约71%)的违法问题立案调查。同时公司强调业务经营目前保持正常。
受此消息影响，华宝国际开盘即暴跌70%，虽有小幅反弹，但截至发稿时仍跌66%，市值约156亿港元。
A股华宝股份则封死一字跌停，最新市值216亿人民币。
官网信息显示，华宝香精股份有限公司前身是华宝食用香精香料(上海)有限公司，成立于1996年，2018年在深圳证券交易所成功上市。
其主要从事烟用香精、食品用香精、日用香精及食品配料的研发、生产、销售及服务，目前在国内外共拥有39家下属企业。公开资料显示，截至2021年9月30日，华宝股份股东数为1.4万户。
股吧瞬间炸锅，不少网友哀叹“完蛋了，几元了”，更有老股民称“炒股20年，第一回遇见…”。不过也有胆大的网友表示“明天开盘继续跌停再来抄底”。
踩中电子烟风口
股价坐上“过山车”
华宝股份在公告中表示，截至目前，朱林瑶未在公司担任任何职务，未参与公司的经营管理，上述事项不会对公司日常生产经营活动产生重大影响，目前，公司生产经营正常。
华宝国际称，直至本公告日期，公司并未获提供有关朱林瑶目前正接受调查所涉嫌违法事宜的性质之任何详情，集团的业务经营目前保持正常。
根据最新披露，朱林瑶任华宝国际董事、控股股东，持股比例达71%。
公告发布后，华宝股份开盘大跌20%封死跌停，华宝国际更是一度暴跌超75%。截至午间收盘，华宝股份报35.12元，总市值216.3亿元；华宝国际每股报收4.85港元，总市值156.7亿港元，约合人民币127.4亿元。A股和港股合计半日市值蒸发308亿元。
公开资料显示，华宝股份主要从事烟用香精、食品用香精、日用香精及食品配料的研发、生产、销售及服务；华宝国际主要从事香精香料、烟草薄片、烟草新材料以及新型烟草制品的研发、生产和销售，为中国香精香料行业的领导者。
2021年11月，因踩中电子烟的风口，华宝股份、华宝国际股价飙涨，半个月内股价涨幅分别高达80.43%、78.04%，总市值分别最高涨至494亿元、845亿港元（约合人民币687亿元）。
随后的2021年12月，有市场消息称，公司被列入中烟采购供应商黑名单，不再采购公司新产品，老产品也将被逐步替代。
对此，华宝股份在互动平台表示，关于该传言，公司未收到任何官方文件或者通知，请谨慎对待市场传言。二级市场股票价格受宏观经济形势、金融市场流动性、资本市场氛围、短期技术指标、投资者心理等多元因素影响，敬请注意投资风险。
虽然公司予以否认，但公司股价坐上“过山车”。从2021年11月底开始，华宝股份、华宝国际股价一路下挫，截至1月24日午间收盘，每股分别报收35.12元、4.85港元，市值相比高点蒸发278亿元、688.3亿港元（约合人民币559.8亿元），合计蒸发约838亿元。
白手起家的百亿女富豪
百亿女富豪，华宝国际的实控人朱林瑶，被资本市场成为“抽水女王”。
21财闻汇查询企查查资料显示，朱林瑶女士，1969年出生，中国香港籍，公共文秘专业，大学学历。朱林瑶女士于1996年6月在上海市嘉定区成立了华宝股份的前身华宝有限。朱林瑶女士于1996年6月至2009年2月任职华宝有限董事，其中，2000年4月至2009年2月任职董事长，1996年6月至1997年10月任职总经理。朱林瑶女士于2015年11月开始至今，担任华烽中国总经理，于2015年11月开始至2017年9月24日，担任华烽中国董事长，于2017年9月25日至今，担任华烽中国董事。朱林瑶女士于2015年11月开始至今，担任华宝股份董事。朱林瑶女士于2004年3月开始至今在华宝国际担任董事会主席、董事会提名委员会主席及首席执行官。
值得注意的是，手握多家上市公司的朱林瑶频登富豪榜。
作为一个白手起家的女性来说，朱林瑶在2008年的时候已经被评为“全球最年轻白手起家十亿美元级女富豪”之一。但作为华宝国际负责人，朱林瑶不喜欢跟自己的员工讲自己的创业史，更愿意跟他们互相讨论上市公司的业务。
朱林瑶曾在2015福布斯华人富豪榜第134名。2019福布斯全球亿万富豪榜第1116名。2020年3月16日，朱林瑶以210亿元财富位列《2020胡润全球白手起家女富豪榜》第20位。
2021年4月，福布斯全球富豪榜发布，朱林瑶以36亿美元财富位列榜单第831位。2021年11月，入选《2021胡润女企业家榜》，朱林瑶以490亿元人民币财富位列第11名。
根据市界的资料，我们可以发现，朱林瑶出生于四川，1986年的时候考上了北京的一所大学，在90年毕业后，朱林瑶并没有在别人一样找一份稳定的工作去上班，而是选择下海经商做老板，于是在北京成立了第一家自己的香精香料贸易公司，开始了自己的创业起步史。
朱林瑶在成立了自己的公司后，就开始展开香料批发售卖的业务，而为了将自己公司的业务扩大，于是朱林瑶就来到了上海，将自己的香料生意从北京做到了上海。
图：华宝集团官网
2004年4月，华宝集团将上海孔雀香精香料有限公司收购了并成立了上海华宝孔雀香精香料有限公司，正式迈入了食用和日化香精香料领域，这一步让华宝集团立马成为了食用香精领域的重要生产企业之中，将其国内著名食用香精品牌“孔雀”收入囊中。
而在同年，华宝集团开始了上市准备，借壳深圳的力特公司在香港成功上市，公司更名为华宝国际，而朱林瑶在2004年3月份就开始担任了华宝国际集团的主席和总裁。
到2005年1月的时候，华宝集团再次收购了威海麦福绿色产业科技有限公司20%的权益，并将其更名为威海华元，再次将公司的业务规模扩张。
朱林瑶担任公司管理人员的时候，短短几年的时间就把集团做成了当时的香精香料的行业龙头，但是因为华宝集团进入的晚，而且并没有任何的特长之处，她是如何做到的呢？
通过资料发现，朱林瑶在集团开拓的时候，先是通过与卷烟企业展开合作，跟对方合资成立了香料香精的生产企业，然后在行业中迅速占领了大范围的市场。
据悉，2001年的时候，华宝与红塔集团先是成立了云南天宏，当时的华宝集团持有其60%的股权，红塔集团持股40%；而后，2003年又与颐中集团合资成立了另一家合资公司青岛华宝，华宝集团持有其70%的股份，颐中集团持有其30%。
就这样朱林瑶带领华宝集团通过这一模式迅速的将行业壁垒建立起来，成为了行业的龙头，很快的就全面占领国内的市场，如此一步一步的华宝开始了自己的扩张之路，等到2007年的时候，国内前十大卷烟品牌皆为公司的合作客户，而仅仅只有红金龙和红山茶不是其公司的最核心的供应商，而这10大客户就给华宝集团带来了超过80%的香精销售收入。
资本市场“抽水女王”
2004年3月，华宝国际借壳力特公司在香港证券交易所上市，总市值约3.26亿港元，朱林瑶所持股权按当时的市值估算约2.28亿港元。
单从市值上看，这真是一个极其“袖珍”的上市公司，此后两年，公司股价波澜不惊，几乎可以说泯灭于“众人”。但自2006年至2010年，得益于公司双位数的业绩增长，股价开始波澜壮阔的上涨之路。
2006年初，朱林瑤通过向华宝国际出售公司获得可换股优先股。接着，华宝国际股价开始拉升，对应上图“股价拉升”。
同年8月，朱林瑤将手中可换股优先股及认股权证转换成约27.96亿普通股，并将其中的6.9亿股配售，套现约15.18亿港元，上市公司股本由2.47亿扩大至30.43亿。此时，朱林瑶持有上市公司股权比例达到了74.89％，成为绝对的第一大股东，参看上图“转股配售”。
之后，随着华宝国际股价持续走高，朱林瑶开始了多次减持套现操作，对应上图“减持”。
到2010年底，华宝国际总市值已飙升至396.22亿港元，较2006年上涨超过10倍。而在不断飙涨的过程中，朱林瑶通过坚持套现赚得盘满钵满。据香港联交所数据显示，其合计套现超过80亿港元。
至2011年1月28日，由于多次减持，朱林瑶持股比例已下降至37.71％。但即便持股比例腰斩，她仍然是华宝国际第一大股东。
换句话说，在港股上市后的7年间，通过转股配售以及减持，实控人朱林瑶合计套现超过95亿港元，并且仍然控盘该上市公司，绝对是名利双收，财技超人。
分红套现20亿
“抽水女王”的财技还不止于此。
2011年1月起，华宝国际在1年内，股价最高跌幅达到60%，然而在股价大幅度下滑后，朱林瑶与其股东开始增持华宝国际，等到2015年的股灾后更是提出公司部分业务分拆私有化退市。然后在私有化邀约后，2017年3月朱林瑶的持股再次达到了73.6%。
朱林瑶在港股叱咤风云后，又准备开始转战A股市场，2018年3月1日，华宝国际将其资产打包分拆，成功登录创业板上市。
但是在华宝国际上市刚满一年的时候，华宝股份就开始策划分红协议，华宝股份公布了2018年度利润分配预案，拟向全体股东每10股派发40元（含税）现金股利，共计派送现金约24.64亿元。这不得不让人想到分红背后的目的何在？是不是大股东准备借机套现的可能。
因为截至到2019年3月13日，华宝股份的股息率仅为9.6%，按照净利润来说，2018年华宝股份的净利润仅为11.76亿，但是全年分红的协议达到了24.64亿元，这已经达到了净利润的2倍，如此高的分红的钱从何而来？答案是未分配利润。
截止到2018年末，华宝股份的未分配利润合计达到了34.3亿元，母公司累计可为股份分配利润达到了25.2亿元，而这才是朱林瑶的目的所在，因为如果分红一旦打成，公司的大股东中国华烽将套现超过19亿元（不含税），而其中朱林瑶可以通过中国华烽间接获得15亿元（不含税）。
企查查关于朱林瑶的股权关系图谱
看到这种情况后投资者感叹一声，“股东可以获得20亿左右的现金，联想到华宝股份的新股身份，没办法通过减持变现，这操作真心聪明。”还有网友表示，“割韭菜换手法了”。
而这一份分红也引起了深交所的注意，要求其说明上市当年进行高比例分红的原因所在，与招股书所表示的募集资金补流的必要性是否前后矛盾。
虽然瑶在市场上虽然是极具活跃，但是其本人却不抛头露面，更不接受记者采访。
来源｜21金融圈、华宝国际公告、市界、企查查、公开消息等
本期编辑 冯展鹏 实习生 张可
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足浴第一股退市：洗过几亿双脚，躲不过三两个坑
昨天，遥远的澳洲证券交易所发布了一个消息，掀不起全球资本市场的一丝波澜，但令大洋彼岸看到这个消息的中国人足底一麻——
即日起，重庆富侨（TTC）进入退市清算流程。
花朵 财经 （wdcentury2）看到这则消息时，脑海里杂乱纷呈，重庆富侨这二十年大约洗了好几亿双脚，但还是难避过成长道路上的那些坑。
不过，在说一些沉重的话题之前，不如先聊聊范冰冰？
一
2007年，苹果还没有开始卖手机，但苹果已经不是苹果了。
那一年，中国大陆最出名的“苹果”是范冰冰的一部戏。
这部描写了北漂小夫妻百事皆哀的《苹果》，在艰难审过上映后，仍被时任广电总局的电影局副局长张宏森认为“ 对时代有侮辱性描写 ”。当然，这并不妨碍它后来在网民口碑中成了范冰冰的演技巅峰。虽然影评家通常会加一句：与《se·戒》相比，《苹果》的xing戏对剧情的推动作用要弱许多。
范冰冰的资深粉丝@我是小哼哼 对此颇为不平： 哪里是范冰冰不如汤唯，真正的差距在于，王佳芝乃爱国革命青年，刘苹果乃洗脚妹罢了 。
洗脚，是中国的特有行业，这个行业从90年代初诞生至今，仍是无法完全摆脱“边缘行业”的大众印象。百度搜索本文开头的沐足界头羊“重庆富侨”，搜索热词是这样的——
尽管重庆富侨上市时市值仅约5亿，体量也仅约为中国足浴产业的1%，但胡芝容有资格讲这个话，从1998年的一个洗脚妹，变成后来的“沐足女王”，胡芝容不仅扛起了足浴界的大旗，还制定了足浴界的规矩，正是在她与郭氏兄弟以往的一力推动下，建立了中国第一所按摩职业学校，足浴界有了ISO9001认证，制定了一系列的服务标准与规则，重庆富侨还成功赴澳大利亚上市。
美国美联大学工商管理博士(PH.D)学位，保健按摩高级(一级)技师，这是重庆富侨官网上对胡芝容的介绍，从中也可以窥见胡为足浴行业正名的执念。
然而时至今日，也许重庆富侨面临的问题，已经不再是正不正名的事，而是生死的事。
二
2015年9月，重庆富侨上市之初，国内媒体颇为兴奋，当时的报道标题都是这样：
《从江津村妹子到足浴女王 公司市值5亿》
《洗脚屋走出的亿元富姐》
《从洗脚妹到52岁浴足一姐》
……
但在当时的资本圈看来，胡芝容出海上市，殊为不智。
资深金融、创投界从业者尹沛峰告诉花朵君：2015年就不看好重庆富侨上市，因为“足浴行业在国内或香港上市皆背负着污名化的重负，但去澳洲上市又毫无群众基础。”
另外，郭家五弟，富侨创始人之一，家富富侨前掌门人郭家富曾因上市而致负债累累，也是资本圈不看好重庆富侨的重要原因。
郭家荣&胡芝容是郭家四兄弟中的“长门”，郭家富是四弟。
武侠小说里，不管掌门还是长门，总是会与旁门闹别扭，这是现实的深刻写照。
回头看去，“荣容夫妻”所代表的长门，与郭家富、郭家华、郭家贵三兄弟的经营理念之争，早已埋下了重庆富侨如今退市清算的深层次原因。
三
郭家富是四弟，也是郭氏兄弟中主意最多，最有江湖气的角色。
1990年代中期，正是在粤打工的郭家富打电话给大哥夫妻，才有了富侨这个品牌。
当时的郭家荣与胡芝容夫妻，都是坐三望四的年纪，出生在重庆江津村的胡芝容，80年代初与郭家荣早婚、私奔，此后在中国大地上颠沛流离，二人开过馆子、当过黄牛、倒卖过水果，还去越南卖过生猪，然而命运不济， 80年代从商的人发了一大批，然而郭胡夫妻二人干一行，砸一行，就是赚不到钱。
对于从小就心气高，特别有主意的胡芝容而言，背井离乡，不惧物议，妙龄与卖手表的郭家荣私奔，十余年下来青葱的手已变得粗糙，尝尽生活的苦却依然潦倒，这难堪的命运是绝对无法接受的。
想必胡芝容看过那部洗脚妹当主角的《苹果》，不知她在看《苹果》时，有没有回忆起经历差相仿佛的自己， 从20到30多岁，郭胡夫妻的日子，与电影里的佟大为、范冰冰夫妻一样贫寒，无助乃至绝望 。
绝望并非花朵君夸大其词，在2015年上市后南方周末采访胡芝容的一篇报道里，尽管并非直接引语，但确实出现了这个词。还是这篇报道里的胡芝容，回忆往事时还提到了贩猪时与丈夫睡在运猪车的上层，那股子味道，在二十多年后依然使接受采访的胡芝容，面对一桌子饭菜却失去了食欲。
这一切的改变，起始于四弟郭家富的那个电话。
但即使是对成功无比渴望，一开始胡芝容对于郭家富“开个洗脚店”的建议也是坚决不同意的，因为她觉得一旦从事这个行业，就等于“ 逼良为chang ”。
在四弟和老公的劝说下，胡芝容终于决定来到广东先看看，三人都“潜伏”进了洗脚城，胡芝容才发现，原来洗脚城 可以不是 那种服务，“隔着门缝往里看，客人进房间之后很安静，出来之后很满意，女人的敏感告诉我，这不是那种服务。”
再加上郭家荣从事这一行，本就是“家学渊源”——郭家祖父跟随蔡锷在云南开创讲武堂，颇通经络之术，在渝开过医馆。郭家荣是长子，也继承了这门手艺。
原本只是天涯浪迹疲累之余，夫妻二人之间消解疲乏的小手段，没成想却有可能成为一番事业。
郭家四兄弟的浴足大业，从此拉开序幕。1998年，各自不得志的兄弟四人加起来凑了三万多块，在重庆的城乡结合部九龙坡区毛线沟，租下了一间不足60平方米、只能放下四个床位的店铺。
这就是富侨的元祖店。为了表示与街头的粉红店面们有区别，店名叫做“富侨按摩服务部”
后来的重庆富侨总部，依然在重庆九龙坡。
只是仅有四个床位的小店面，变成了气派的大公馆五环大厦，2017年更是差一点就斥资7000万购买新的总部大楼（此处也要感谢重庆的低房价）。
20年之间，富侨变化的不止是店面，还有人事。
四
人事，人事，所有事都是人之间的事，兄弟也不例外。
重庆富侨的官网对“富侨”二字的解释是： “富侨”的“富”是财富的富，寓意 健康 是人生首要财富；“侨” 是人字旁“侨”，寓意为以人为本，构筑人与 健康 、财富之间的桥梁，因为“木”旁的“桥”会腐朽，“石”旁的“硚”会风化。
木旁桥会腐朽，石旁硚会风化，人旁侨也未尝稳固。时至今日看来，富侨二字更像一句谶语：人富而思变，故迁于乔木。
最初的富侨是没有前缀的，不管是“重庆”还是“家富”或者其它。
“富侨按摩服务部”成立三个月就实现了盈利，成立仅2年后，就开了10家分店。
当时的中国大陆，“洗脚”是红海市场，但“足浴”是蓝海市场，粉红小店面人们见之多矣，主打“正规服务”的富侨简直是一股清流，分店开一家火一家，再加上跟风者和山寨者还未出现，于是尽管富侨身子骨还不壮，但已经具备不可挡之势。
但是，还远未到“共富贵”的时候，分歧就已经在内部出现了。
老大夫妻认为，富侨扩张的速度已经很快了，但另外三个兄弟认为，还不够快，加盟模式需要赶紧上。
各位看官请注意， 历史 当然不存在假设，但不管当时谁的看法正确，只要富侨依然保持着统一的步伐向前走，今日之富侨、以及今日中国之浴足格局，都必然是另一个模样。
——如果2003年的富侨依照老大和大嫂的节奏往前走，稳步开直营店、严控加盟店数量，虽然扩张得慢，但极有可能开一家、稳一家，根据2017年的数据，重庆富侨一家直营店的年利润，是加盟店的十倍，发展至今，保守估算富侨有500家—1000家直营店，资产规模应该是今日任何一家带前缀的“富侨”无法媲美的。
——如果2003年的富侨整体改弦易辙，开始直营店+加盟店的发展模式，而不是后来被逼采取此种模式，市面上将只有“富侨”一家，而不是涌现了若干个“富侨”令消费者甚至加盟商都难以分辨，品牌的统一将为富侨的发展带来莫大的好处。
但 历史 不存在假设，2003年，富侨三兄弟胡芝容赴京学习之际抢班夺权，只留给老大和大嫂一万元以及总店，所有分店被三兄弟瓜分。
从此，世上富侨何其多。
老大夫妻保留了富侨品牌，继续经营“重庆富侨”。三哥郭家华成立“郭式富侨”，四哥郭家富经营“家富富侨”，五弟郭家贵成立“富侨贵足道”。
这一年，本可以是富侨浴足王国蜕变成帝国的关键一年，却终成肇乱之始。
五
从小就特别有主意，刚刚看到事业成功曙光还不忘去北京进修管理学的胡芝容，从分家伊始就隐约察觉到了其中隐患。
家富富侨的成立典礼，尽管众人反对，胡芝容仍大度出席，且告诉“叛乱”的三兄弟：血浓于水，早晚几兄弟还是会走到一起的。在致辞时，胡芝容说： 希望看到兄弟过得比自己好。被问起愤而并未出席的郭家荣时，胡芝容说家荣染恙，轻轻揭过 。
也正是由于她的高姿态，四兄弟虽分了家，但未成仇。十五年后劫波渡尽兄弟之间还能携手，这是后话。
亲缘感情确实在，生意场上还得厮杀。
脑子最活，做事最江湖，胆大敢闯的四弟郭家富本就是因为不满大哥大嫂稳步发展的战略而联合另外两位兄弟闹分裂，自立家门成立家富富侨后，从一开始就坚决实践了极速扩张的“初心”，对加盟店来者不拒。
很快，家富富侨的分店在全国四处开花，四弟有了新的江湖称谓“四哥”。
此时郭家荣与胡芝容夫妻陷入了两难，家富富侨这一手大撒把，重庆富侨是跟还是不跟？
跟吧，当时的培训体系、管理方法等根本无力支撑，之前的分店员工都是在按摩培训学校学习过才能上岗，而且旦夕之间也根本无法找到能保持总店与加盟店联系的管理人员，只能任加盟店自行其是，如此搞法，怎么看都不像能做出百年老店的样子。
不跟吧，眼看着家富富侨四处跑马圈地，到一个地方开店，就火一家店，你也是富侨、我也是富侨，不跟进就是落后，而且现金收益是实实在在的，开一家分店收15万加盟费，十家就是150万，一百家、一千家呢？这么大利益，怎么无视？
于是，别无选择的重庆富侨，被迫提前开始了 直营+加盟模式 。
在此后的五六年间，中国大地上的重庆富侨与家富富侨像打擂台一样开店，且往往在同一个城市，知情者大有“肯德基附近必有麦当劳”之叹。
六
现在看来，分家之祸至少有三。
首先是彼此的节奏被对方带乱，你开了店，我就去跟，竞争不仅会催人奋进，还会蒙蔽人的双眼。双方都采取了收8—15万加盟费的模式，但双方都缺乏管理经验，只收钱而不派心腹去打理加盟店，连技师培训都无法保持以往的水准。于是往往过了第一年，就收不到后续的款，合同沦为一纸空文，本该是长久生意的加盟店，俨然成了一锤子买卖。
然后，加盟店与直营店的服务差距较大，严重破坏了用户体验。在重庆富侨的官网上，常有用户投诉在某地的富侨遭到了不满意的服务，甚至感染了脚气等，重庆富侨统一会回复：经查询，您去的并不是我们的店。
再然后，市场上出现多个富侨，使打假变得困难十倍。尽管重庆富侨是商标拥有者，但“富侨贵足道”“家富富侨”们，实际上给了人们一种心理暗示： 原来富侨可以山寨？！
▲就连媒体也分不清，有网媒将“重庆富侨上市”写成了“家富富侨上市”
问题是相似的，程度是不同的。尽管被家富富侨“带了节奏”，但由于胡芝容脑子里保持了一丝清明，所以重庆富侨的扩张步伐相对稳健，坚持以旗舰店带加盟店的模式，回款也相对比家富富侨要好一些，直到2015年上市是，也仅宣称有200余家店。
反观扩张最为疯狂的家富富侨，最高峰时在全国开了近600家店，郭家富被某财富榜单评为身价218.88亿元的年轻富豪，准备IPO，一时风光无两。
前面说过了，郭家富人称“四哥”，家富员工和加盟商们对他都如此称呼，为人豪气的他，给一线员工购买江景房，为高管购买豪车，斥平均2000万/店的巨资在全国多处开钻石店，花了近3亿在重庆投资五星级酒店，自己去澳门赌博输了超过亿元……
郭家富身陷财务危机后，郭家荣、郭家华、郭家贵三兄弟对家富富侨伸出了援助之手，郭家荣当时说“富侨是我们兄弟共同的事业，救家富就是救富侨。”而据当时媒体报道称，郭家兄嫂也确实拿出了约9000万试图挽救家富富侨。
但奈何尽管有唇亡齿寒的觉悟，仍然挽救不了岌岌可危的家富富侨，郭家因为约2个亿的财务窟窿填不上，且IPO失败，最终被人收购而易主，郭家富自己也险些进了班房，至今仍被列为失信被执行人，今年年初时郭家富因重病赴穗就医时仍无法乘坐飞机、高铁和软卧。
从烈火烹油到黯然收场，郭家富只用了2009—2012这三年，花朵君注意到，尽管媒体无明确报道，但极有可能2010年时，家富富侨切断了与重庆富侨的最后一丝联系，原本郭家富在重庆富侨还占了20%股权，但胡芝容在2010年回购了郭家富的股份，在事实上与家富富侨完全割裂。后来即使是郭家荣因郭家富之累而被冻结银行存款和房产，但家富富侨的危机并未实质性殃及重庆富侨。
郭家富梦碎IPO后，胡芝容曾在2012年告诉媒体，郭家富只有小学文化，在开拓项目又存在用人不当等问题，但都是亲兄弟，自己非常遗憾。而大哥郭家荣将郭家富的上市冲动，归因于“家富身边一个高管的怂恿”。而郭家富自己说过：“自从单飞之后，就一直有上市的想法。”
今年初，曾经在职工大会时大吼“ 即使是洗脚，我们也能洗出一家上市公司！ ”的郭家富，因为患严重肝病而在轻松筹上筹款换肝，惹得唏嘘一片。
七
胡芝容虽是女性，但一直实际负责运营重庆富侨，是CEO。而大哥郭家荣从早年培训员工、教授按摩知识开始，就更像一位CTO。与此同时，做为郭家长兄，不管是分家前还是分家后、离婚前还是离婚后，郭家荣实际上还发挥着在强势的大嫂胡芝容与另外三位兄弟之间“稳定阀”的作用。
郭家富“众筹换肝”时，真正已经“靠洗脚洗出一家上市公司”的胡芝容，在2015年已经与大哥郭家荣离婚，但据知情者称，胡芝容与郭家的关系仍十分紧密，“她多次说过，儿子是郭家的，未来富侨还是要靠郭家二代，归根结底富侨依然是郭家的。”
而对于四弟的换肝，舆论一开始有了“兄弟坐拥上市公司见死不救”的风向。但大哥郭家荣很快站出来称，手术费用在郭家的负担能力之内，兄弟几个在前几次郭家富入院治疗时，哥嫂们都给了巨大的资助，自己更是卖了房子在救他。“家富富侨虽然今非昔比，但我们不可能袖手旁观，肝脏移植手术花费不止众筹的钱，其余的钱将由郭家承担，众筹是员工自发行为，郭家兄弟本来是不知情的。”
随后郭家富也接受了重庆媒体的采访，称自己“不愿再给兄弟们添麻烦”，而且由于此前被列为失信被执行人，来广州就医无法乘坐飞机、高铁甚至软卧，是坐了24小时硬卧过来的，言下颇为凄恻。
对于郭家富而言，过去的十五年，荣华富贵如同一场蚁梦，生死之间曾经的倔强已经灰飞烟灭，事实证明了自己或许能打江山，但根本守不住江山，大嫂虽然强势，但还真把富侨做上市了。
而郭家华、郭家贵兄弟二人各自运营的郭氏富侨与富侨贵足道，本来就基本局限在川渝一隅，在理念上与胡芝容、郭家富皆无重大冲突。
渡尽劫波兄弟在，这一幕当然令人泪目。但是，前面也说过了，家富富侨存在的问题，重庆富侨也存在，只是程度不同。
但是当年的分家造成的巨大问题依然存在，首先，“不是内耗的内耗”依然在，家富富侨早已易主，与重庆富侨依然是竞争关系。
架子庞大，而核心资产有限，尽管家富富侨与重庆富侨都曾声称“不想陷入重资产陷阱”，但是乃不愿乎？乃不能乎？天知道。
最高峰有600家分店的家富富侨，尽管郭家富2009年曾被某财富榜单评估为身家218.88亿，但最后是被区区2个亿的财务窟窿压垮的。
而有200多家分店的重庆富侨，在澳大利亚上市时市值仅5个亿。
四月份郭家兄弟聚头时，媒体报道称，目前，整个家族拥有一家上市公司，在国内拥有直营店、连锁店、加盟店2200余家，员工超过8万人，资产评估接近300亿元。
但实际上，郭氏家族的资产，不管是行内人还是行外人，都看不懂。当年郭家富有近600家分店时，身家就已经号称200多亿，如今整个家族却“2200余家店，资产评估300亿。”
“直营店、连锁店、加盟店”，各种店，其中纠葛，实所难言。全中国带富侨二字的足浴店、按摩店其实又何止2000家？但其中究竟有多少大嫂与郭氏兄弟能实际控制的直营店和连锁店、有多少过了第一年还能收到管理费用的加盟店、乃至全中国有多少从不同的“富侨”手中接到过授权的店，恐怕很大程度上早已成了一笔糊涂账，至于山寨店更不用说，糊涂之上更加糊涂。
八
民营企业，往往过不了三个关口。
大家拍脑门决定创业——请注意拍脑门并不是完全的坏事，创业确实需要拍脑门的激情——于是在没有划分好股权结构和各方权责利的前提下，合伙人们各展其能，各自对接各自的资源，拉各自的客户，于是公司迅速成长壮大，但往往在黎明来临的前夕，这种模式之下的合伙人自然将面临一个问题：该谁话事？
即使兄弟同心，往往也只是一开始其利断金，到头来不搞得反目成仇就不错了，郭氏兄弟只是分家，最终未成仇，至少算是中上。
控制权之争，通常可以简化为股权之争，而中国民营企业家合伙人经常是均分股权，郭氏兄弟如此，曾因购买中国第一架私人飞机闻名全国的长沙远大集团张跃、张剑兄弟如此，当年全国最大的锦纶生产商江门天健集团的叔侄三人，梁广义、梁少勋、梁伟东亦如此。
“三个和尚没水喝”是中国人尽皆知的寓言，均分式股权结构堪称是最糟糕的股权结构，但中国民营企业尤其是家族企业，往往在诞生之初就采取了均分式股权结构。
以前小门小户，破屋漏瓦，大家都是裱糊匠，谁来话事都无所谓，但家里有点钱了，屋子锃光瓦亮了，大的利益到来了，谁话事就成了最关键的问题了。即使不论利益之争，但当创始人之间对企业战略有了大的分歧时，均分式股权结构几乎必然会造成谁也不服谁的结果。
利益或方向谈不拢，就会导致分家，不管是政变式分家还是协商分家，都是分家。
分家其实未尝是坏事，如果大家各管一摊子，职权、领域互不交叉，完全有可能不分家，或者形成和谐分家，事业越做越大的大好局面。
洛克菲勒家族预防家越分越小的做法，是成立信托基金，遗产承受者30岁之前无权动用本金，30岁之后经信托委员会同意则可以动用本金，以此来保证家产始终是一个整体。且洛克菲勒家族信奉狮式 育儿 ，后代中谁最有出息，谁来继承本家，其它兄弟姐妹，不好意思，一生做一个富贵闲人。
洛克菲勒家族凭借这样的防分家手段达成了富六代，中国当代企业家从40年前至今，多为富一代和富二代，众多民营企业面临着分家难题。花朵君在山东曾经与一位接近某某扒鸡的长者畅谈此话题，据称，该扒鸡品牌在改革开放后即面临一次分家，当时继承人兄弟秉承了祖上“ 兄掌老汤弟要钱 ”的传统，坚持不分开经营企业，兄负责运营，弟占干股但不干涉企业，这也不失为一种聪明做法。
要说企业分家典范，当然不能不提与富侨一省之隔的希望集团刘氏兄妹，刘氏在资产数亿时先经历过一次兄妹五人均分股权的和谐分家，然后刘永行与刘永好各自在不同的区域冲锋陷阵，共同为希望集团开拓版图。在企业达到一定规模，拥有27家分公司之后，二刘再次敏感意识到必须让企业只有一个声音，于是再次和谐分家，冻结资产，双方迅速达成一致：划分片区，不许相互挖角，不许总部调拨！
希望集团的故事早已成了中国企业界令人称羡的分家样板，花朵君在河南商丘曾经与某大型纺织集团老总聊起“分家”这个话题，这位膝下有二子、耳顺之年的企业家告诉花朵君， 四川刘氏兄弟的家越分越大，因管事的刘永好刘永行能力都是卓异，其他几个兄姊也不拖后腿，兄弟人人脑子清醒，这是异数 。但是自己不敢寄希望于两个儿子能像刘氏兄弟一样清醒，故让大儿子逐步熟悉企业运营，小儿子占股权一世可保无忧。
中国人面子要紧，往往不愿意当面将利益划分得太清楚，实际上心里却盘算得比谁都清楚，刘氏兄妹当面将利益划分清楚，看似冷漠冷淡冷酷不符合国情，然而却真正实现了共富贵。
反观富侨的郭氏兄弟，始则责权不清，导致政变式分家，之后各持一家“富侨”，不划分片区，多年来彼此恶性竞争，形成了“不是内耗的内耗”，如此怎能不败？
不过，也诚如那位长者所言，四川刘氏兄弟家越分越大，是个“异数”。没有谁能保证一个企业的多个合伙人都是运营公司的天才，甚至是否可以能力互补都不好说。对绝大多数民营企业来说，也许在创立之初划分合适的股权结构，彼此权责利分明，几根手指能攥住拳头形成合力是最好，就算不能，起码也能学习“兄掌老汤弟要钱”的模式，庶几可以避免激烈的撕扯。
创投圈人人都听过一句话，不少人还把这句话挂在嘴边：上市是一把双刃剑。
怪就怪在，人人知道这句话，依然人人想上市，而且不少人是刚创业就想上市。
家富富侨郭家富为了上市，大搞面子工程，2000万装修一家店，数亿元投资五星级大酒店；相对稳健一点的胡芝容，同样逃不过上市关，谋求港股上市未果后终于赴澳上市成功，成了媒体口中的“足浴女王”，然而市值仅5个亿，身家不到3个亿，且根本未对企业起到募集资金加快发展的帮助，而是因为上市惹来众多质疑，种种举动都不再自由，最终黯然退市。
有意思的是，中国最成功的企业之一，营业额和利润都几乎等于BAT三家上市公司之和的华为，就并非一家上市公司。除了股权结构先天不利于上市之外，其实更重要的原因是，任正非不想受到股民的掣肘，任正非说过：如果上市，“股东们”看着股市那儿可赚几十亿元、几百亿元，逼我们横向发展，我们就攻不进‘无人区’了。另外，华为每年至少500亿的研发费用且逐年递增，这也并非是更倾向于使报表漂亮的上市公司有魄力去做的。
中国另一个坚持不上市的明星企业，是贵州的老干妈，网上有很多吹捧陶华碧的文章，比如说有人称陶华碧说过“不想上市骗股民的钱”，这话花朵君不知真假，但老干妈不上市的真正原因非常明显：现金流极度良好，专心主业几乎不为别的事花钱，所以根本没有必要上市。
反观2007年左右的家富富侨，尽管现金流并不像老干妈这么好，但如果不是为了上市大搞钻石店、五星级酒店等面子工程，也不至于造成财务窟窿，没准今天的家富富侨依然是中国足浴界的老大。
上市利弊分析相关的文章很多，花朵君就不拾人牙慧了，总之，为了上市而上市，正是家富富侨与重庆富侨先后进入的同一个陷阱。
浙江低调富豪：上大学赚到100万，如今身价百亿，妻子是明星
文 鉴史人
编辑 Q
2015年 ，浙商总会成立大会召开，800多万的浙商大军，一跃成为全球最大的商帮。
万众瞩目的浙商总会第一届会长由马云担任，但其实还有一位 来自浙商的神秘富豪 非常值得一提，他就是执行会长 沈国军 。
作为银泰集团的创始人，他不仅身价百亿，有一个令人羡慕的明星妻子，和马云的关系也是 非常“暧昧”。 在阿里旗下的子公司中，很多都有他作为股东的身影出现，他也被大家称之为马云的“闺中密友”。
当年马云被称作是 商业圈的 “马六甲海峡” ，言下之意就是，只要你能叫出名字的企业家，仿佛都能和马云扯上关系，毕竟作为商界传奇人物，每个老板都想加入马云的人脉圈，以便获取更广阔的市场。
不过虽然好友多，但是能称兄道弟的人并不多，而沈国军正是马云非常要好的一个朋友。
同为 新浙商代表，沈国军虽然没有马云那般耀眼，但仅仅因为低调和沉默寡言就把这号人物看作是一名配角，我想马云会第一个站出来反对。
他不仅是菜鸟网络第一任CEO，还在当年淘宝的“双十一大战”中猜出了最接近真实销售额的数据，更离谱的是，阿里巴巴IPO的时候，他还给出了最 接近实际开盘价的猜测……
仔细回顾沈国军对阿里的敏锐观察，这位浙商大佬和马云的关系确实不一般。
尽管如今的沈国军已经身家百亿，过着令人羡慕的生活，但是小时候的沈国军日子过得并不好。
沈国军是1962年生人，出生在浙江宁波的一个小渔村，家里一共有四个孩子，沈国军是老大，身后还有一个妹妹和两个弟弟。
自小沈国军的家境就非常贫穷， 父亲是个勤劳善良的渔民，收入并不高，根本无法供着几个孩子同时上学，所以父亲就打算让沈国军辍学跟着自己工作补贴家用。但是沈国军对学习非常感兴趣，而母亲也将这些都看在眼里，并且她知道， 读书可以改变命运，所以东拼西凑让他继续上学。
懂事的沈国军也知道父母的难处，所以经常带着弟弟去钓鱼补贴家用，那个时候的他们虽然日子过得拮据，但是一家人能够在一起也算是其乐融融了。
但这一切都在沈国军14岁那年发生了骤变。 那一年，沈国军的父亲却因为一场车祸猝然离世，家里的顶梁柱倒了，对于沈国军和家庭都是沉重的打击。
这个家庭在父亲去世之后，日子过得更加的艰辛了，由于沈国军还在念书，所以家庭的所有重担都落在了母亲的身上，但不幸的是，仅在父亲过世后的第六年，沈国军的母亲也因为疾病去世。
这个一生都在艰难度日并将希望寄托全部寄托在孩子身上的女人，为了不拖累这个家庭，在发病的时候也没有进行过任何治疗。
在临终时，她把大儿子沈国军叫到了床边，从铁盒子里拿出了皱巴巴的一沓钱，并对沈国军说道： “这是家里这些年剩余的所有积蓄，今后，我不在了，你要用这些照顾好弟弟妹妹”。
他作为家里的长子，沈国军必须承担起照顾一个家的责任，但就算生活再艰难，他也没有放弃学习，他自始至终都相信那句话—— “书中自有黄金屋” 。
好在皇天不负苦心人，沈国军凭借着优异的成绩，顺利进入了 中南 财经 大学 。而沈国军确实是有经商头脑，在大学的时候，他的商业天赋就已经开始逐渐展露。
刚进大学，他就开始和同学开始商量卖苗圃，在很短的时间里，就赚到了一万多块钱，要知道，那个年代的一万块可是一笔不小的数目了。在赚到第一桶金之后， 沈国军又开始做起了胶合板外贸生意，也正是这个项目，让他彻底摆脱了贫穷——拥有了一张180万人民币的存折。
这笔钱即使是放在现在也是不容小觑，在那个年代更是非常了不起的财富了。至此，沈国军终于让弟弟妹妹的生活得到了保证，一家人也终于可以衣食无忧。
在大学毕业之后，他以优异的成绩被分配到 建设银行舟山分行 工作，对于那个年代来讲，在银行工作是无数人梦寐以求的工作，不仅待遇高，还不存在倒闭的风险。
起初沈国军也是这么想的，他在这个岗位上兢兢业业，管过信贷、做过计划，后来还担任过行长办公室副主任。
1992年，在一次偶然的机遇下，沈国军被调到了海南工作，他在这里担任中国建设银行在海南设立的银泰地产副总经理。 随后的几年里，海南恰逢大开发时期，有人一夜暴富，有人一夜倒塌，中国市场经济初期的丛林法则把这里变成了弱肉强食的江湖。
虽然可怕，但是却让日复一日的沈国军，感受到了久违的热血沸腾。
1997年1月，30多岁的银行干部沈国军做了一件“疯狂”的事—— 辞掉了众人眼中羡慕的岗位，毅然决然地辞职下海。
随后，他在北京成立了 中国银泰投资公司 ，自己担任董事长，并且招来了两名助理、一个司机以及一个秘书。
就这样，沈国军原本平淡安稳的生活在此刻戛然而止，随之而来的是各种不确定性因素以及各种挑战，沈国军也十分忐忑，毕竟接下来的路注定是充满未知和风雨。
1997年，一场席卷整个亚洲的金融危机爆发，无数人在一夜之间倾家荡产，虽然沈国军也被眼前的景象所吓住，但是在仔细回味之后，他觉得此事并不简单。
随后，他没有像其他人一样将资金落袋为安，而是把所有积蓄都拿了出来，由于正好是危急关头，所有楼盘的价格都比平常低了不少。 在考虑再三之后，与杭州标力地产签订协议，将其三栋商业楼盘买了下来。
沈国军原本的目的是打算等金融浪潮过后倒买倒卖，然后就能够净赚几千万，但是让沈国军没想到的是，本来都与两家买家谈好了价格，但是看见这场金融危机持续到1998年还没有丝毫好转的迹象，各家企业都很谨慎，所以在中途放弃了交易。
在这种情况下，沈国军只好将楼盘“砸”在自己手中，在痛定思痛之后，沈国军最终将其中两栋楼以平价的价格脱手了，至于剩下卖不出去的那一栋，沈国军索性横下心： “找不到人，我自己啃这块硬骨头！”
这栋楼地处杭州的中心地段，不仅周边非常繁华，交通等基础设施也非常便利，所以沈国军在将这栋楼重新装修之后当做了商铺进行出租，并想着将它打造成当地有独具代表性的商业百货大楼。
为此沈国军特意找来了颇具楼盘管理经验的、被称之为“百货女王”的 厉玲 担任总经理，这位女士可不简单，不仅担任过杭 州市工业经营公司办公室主任，还在杭州著名的杭州大厦购物中心担任总经理一职。
“银泰百货有限公司” 在沈国军和厉玲的带领下，也开始逐渐有了起色，但是离沈国军打造杭州知名百货楼的目的还差距太远。于是，在那段时间里，沈国军每天都在做一件事——“挖墙脚”，他动用了一切人脉，打听行业里做得最好的团队。
最后，在朋友的介绍下，他豪掷重金找到了之前在 台湾太平洋百货 就职的一个高管，让他组建自己的核心团队，到杭州来做银泰百货。
在这样一支经验丰富的团队下，银泰百货也进入了飞速发展期，而事实也证明了沈国军做百货的这个决策非常英明。
在当时，中国的百货业都在面临着各种专卖店的冲击，但是银泰却一往无前，紧紧抓住了年轻人这一消费群体，一跃成为当地最知名的百货公司之一， 还陆续斩获了当地“人均销售第一”、“纳税第一”、“盈利第一”等等美誉。
不仅如此，在随后十年里，随着中国经济的飞速发展，人民消费水平的提升，沈国军的银泰百货也迎来了百货业的“黄金十年”，沈国军这才意识到，自己端了个金饭碗。
虽然这个时候的沈国军已经是当地的知名企业老板，身价也是翻了几倍， 但是让他成为亿万富豪并走向人生巅峰，还是得从他从马云的相识开始。
2003年，沈国军乘飞机去外地洽谈商务，也在行程中恰好碰到了刚成立阿里巴巴不久的马云，由于两人在各自的行业都是比较出彩的，所以便交谈了起来，这一谈起来，便像是知音遇伯乐，聊得甚是投机，甚至有点相见恨晚的感觉。
一个是互联网大佬，一个是零售业大佬，两个人在飞机上交换了联系方式之后，交集也是越来越多。
2006年，马云想要在杭州成立一家提供高端精英人士的交流会所，于是找来了七位浙商共同创办，这也就是后来的 “江南会” ，这也被称为是杭州最高档且低调的一家会所，而沈国军就是创办人之一。
2010年4月，当年中国唯一由成功创业者、企业家和行业领袖共同发起创立的私募基金——云峰基金正式成立，而十大股东里面，也能看到马云和沈国军的身影；2016，“菜鸟网络”物流公司成立，马云担任董事长，而CEO正是银泰的沈国军，不仅如此，他带领银泰投资了16亿，是仅次于阿里的第二大股东。
与马云不同，沈国军似乎很少在公众场合去讲一些很深层次的东西，在他看来，这个时代是互联网席卷一切的时代，自己的经历不值得一提，曾经有一位与沈国军工作十年的高管表示： “沈哥总是觉得总是还存在很多问题，不好意思在外面提”。
当然，这只是他谦卑的性格所致，要说他真的有问题，我想中国没有几个人有资格。
同为浙商，马云代表的是浙商对世界的想象力，而郭广昌则是代表着浙商的理性，沈国军似乎有点不同，他更多的是代表着浙商的坚韧与精明，虽然没有前者耀眼，但也绝非是配角。
早在2014年的时候，阿里就向银泰商业入股了25%，没过多久，又增持到32%，到了2017年，沈国军联合阿里巴巴集团向银泰商业提出要约收购，阿里持股由原来的近28%提高到74%，总计投入资金将近200亿， 自此，阿里巴巴也成为了银泰商业名副其实的实控人，正式被阿里纳入麾下。
可以看到，在马云的一系列商业行为中，总能看到沈国军的身影，从云锋基金到菜鸟网络，再到后来的蚂蚁金服以及湖畔大学，这两位亲密无间的“兄弟”总能在好的项目中相互成就。
毕竟阿里巴巴是在线上的企业，而银泰是在线下的企业，马云想到他拥有了线上企业，如果再对一个线下企业进行投资，那么他就掌握了两方渠道，也就产生了互补的优势，这种新奇的组合也为双方带来了巨大利益。
在2016年，沈国军家族就已经以180亿的财富跻身胡润富豪榜，而到了2020，身价更是飙升到560亿，排在了当年榜单的第74位。 除了拥有让人羡慕的财富，沈国军的爱情也让人无比“嫉妒”。
作为名震一方的商业大佬，沈国军的妻子自然也是有过人之处。
据了解，沈国军的妻子叫张婉茹，出生于1982年，也就是比沈国军小了将近20岁，她所从事的工作是演员，曾经出演过电视剧《梅花档案》以及一些广告的拍摄。
“老夫少妻”的婚姻其实在很多人眼中是不被看好的，因为大部分人都会认为商人娶明星就是图长相和身材，而明星嫁商人也是为了图钱，但张婉茹和沈国军似乎不是这样。
张婉茹在没有出名时，就已经嫁给了沈国军，而且在沈国军的发展道路上提供了不少帮助。都说每一位成功男士背后都有一位伟大的女性，这句话放在沈国军身上也是得到了应验。
虽然张婉茹在 娱乐 圈的名气并不是很大，但是她的商业头脑非常清晰，有着过人的商业能力，更重要的是， 张婉茹在人脉的把控方面非常一流 ，而这正是沈国军的弱势。不仅如此，张婉茹打造的人脉圈，也为沈国军的发展起到了非常大的促进作用。
我想如果是真爱，年龄不会是差距，一家人也必然能在未来能过上更幸福的生活。
14岁丧父，20岁丧母，沈国军无疑是命运多舛，吃了很多苦，但好在他能在成长过程中爆发出无限的潜力，让他成为了一名优秀的企业家。
如今银泰的发展也在稳步前进，他的身价也水涨船高，从2021年福布斯的排行榜来看，他的身价已经达到了50亿美元，大概有300多亿人民币。
在尝遍了人间艰辛之后，沈国军终于向远在天堂的父母证明了自己。 他用二十年经营出银泰商业帝国，也期待银泰下一个二十年再创辉煌！
