文 ┃鉴史人
编辑┃鉴史人
三年前，年仅33岁的他，就以665亿的价格将公司卖给了马云的阿里巴巴。
而套现百亿的他不仅没有去享受人生，反而一头扎进从来没有接触过的高尔夫行业，并声称要让所有人都学会打高尔夫。
纵观他的创业之路，称得上用传奇二字来形容，而他与美团王兴的那段“商业大战”也堪称教科书级别的案例，精彩纷呈。
他就是饿了么创始人——张旭豪。
富三代出身
张旭豪是1985年生人，是土生土长的上海人，不止如此，和其他草根创业者不同的是，张旭豪是典型的富三代。
他的祖父张韶华早在民国时期就是上海滩的纽扣大王，政商两界都是人尽皆知，而伯父则是有名的“轴承大王”，父亲张志平则是做渔具生意的。
总之，可以说张旭豪从小就是含着金汤匙长大的。
而在这样的家庭环境中长大的，成绩自然是不必多说，一路都是以最优的成绩进入了当地的知名学校，大学也是考上了同济大学。
大学毕业后的张旭豪选择了继续前往上海交大读研究生，而从小就对做生意这块特别感兴趣的张旭豪，在大学也是没闲过。
在同济大学上本科的时候，20出头的张旭豪就靠着生活费去炒股，小赚了一笔，而到了交大读研的时候，他想玩得更大一点。
他死磨硬泡找老爸给点钱自己创业，老爸张志平后来也是索性一次给了他10万，并且说道：“这就当你读研的生活费了，管你混得怎么样，不要找我要钱了”！
而张旭豪的创业路还得从2008年说起，这一年，23岁的张旭豪在宿舍里和几个小伙伴一起边打游戏边商量着如何选一个好的创业项目。
到了饭点之后，都想着其他人帮自己带一份回来吃，这时张旭豪灵机一动：“我们为什么不做一个可以让饭店送货上门的平台呢？”。
这个想法也得到了其他两个小伙伴的支持，他们认为这个项目放在大学里面绝对算是“刚需”了，而有了设想之后，他们说干就干。
张旭豪联同康嘉、汪渊等交大的同学，一起开始了他们的创业之路。
刚开始的时候，并没有什么饿了么平台，而是类似于当一个中介。
他们将饭店的菜单、地址、等信息收集了起来，然后将这些信息制作成册，最后将自己的联系方式放到册子上，然后发到学校各个角落。
大家需要用餐的时候，只需要打电话就行，然后张旭豪等人就去取餐送到点餐人手中。
初创团队
所以可以看到，张旭豪团队那个时候干的活更像是如今的骑手。
这样干一段时间之后，虽然也挣了不少钱，但是从接单到送餐再到最后的结算都要线下交易。
不仅过程繁琐，而且还会出错，有时候还会收到假币，更主要的是人太累了，团队的人白天忙活完，到晚上还要对账，整天就只能睡个四五个小时。
刚开始看着到手的钱还挺欣慰，感觉不到累，但是这注定不是长久之计，在十几个彻夜难眠之后，张旭豪想出了 一个绝妙的办法。
“饿了别叫妈，叫饿了么”
在苦思冥想过后，张旭豪知道，想要更便捷并且自动化，就得依靠软件来处理，于是他找来了交大软件学院的朋友叶峰，让他也加入了团队。
在团队“闭关修炼”了一段时间之后，一款点餐平台软件正式亮相，他们将这个软件取名为“饿了么”。
打着“饿了别叫妈，叫饿了么”的广告语，告诉人们只需要简单地在手机上面选择一下，就可以坐等食物送上门。
这样的便捷性让老师学生都十分喜爱，平台也是被一传十十传百，迅速火遍了本校，甚至连隔壁学校都知道了这个平台。
他们在这段时间里，每天的工作就是发传单，然后手把手教那些不会接单的饭店老板，最后不到一年时间，就做成了当地最大的一个外卖平台，而上海交大也成了他们的“地盘”。
当时的张旭豪可能还不知道，自己正经历着一个巨大的风口，这将是一个拥有千万级别日订单流量的赛道，但是给他们发展的时间并不多，只有五年。
2009年4月，由张旭豪、康嘉等人在上海创立了上海拉扎斯信息科技有限公司，张旭豪后来对这个名字解释道：“这个拉扎斯源于梵文，原意是激情和能量的意思”。
公司的宗旨就是致力于餐饮行业的数字化发展，这也是中国第一家专做外卖平台的网络公司。
本以为饿了么的事业也会如同这个名字一样充满希望，可没过多久，张旭豪就和他的团队迎来了第一个困境——进攻白领市场的失利。
公司内部
饿了么在发展了三年之后，在学校发展确实非常迅速，但主要受众人群还都只是学生，消费有限，于是他们想要继续吃下上海的写字楼市场。
然而由于消费习惯的不同，脱离学校进入社会上的饿了么，在这里就像“水土不服”似的，完全使不上劲。
好不容易发展到50多人的团队，由于一次次的失利，也是被冲击得七零八碎，最后团队只剩下了几个人。
张旭豪深知，再这样下去，团队注定会被后来者给淹没，于是他决定带着“饿了么”参加“大学生创业”的比赛。
是否能得到名次并不是主要的，张旭豪主要是想用这种方式来获得产品的曝光以及社会认可。
而也正是参赛，让张旭豪遇到了人生中的贵人，并且靠着他实现了“逆风翻盘”。
美团、百度从半路杀出
2011年，金沙江创投的朱啸虎，在扫描项目中，看到了正在参与大学生创业比赛的张旭豪和他的饿了么。
朱啸虎认为这是一个全新的商业模式，非常看好，于是选择投给张旭豪和他的团队100万美元。
朱啸虎的身边朋友都说他疯了，对一个大学生的创业项目投入这么多钱，但是朱啸虎并没有改变自己的注意。
朱啸虎
然而事实是，在饿了么被阿里收购后，朱啸虎凭借着这个项目赚了个盆满钵满，不得不佩服朱啸虎的眼光之毒辣！
对于朱啸虎的投资，张旭豪是既感激又惊讶，后来张旭豪还开玩笑地表示：“朱总当时要是亲自来考察，发现整个公司只有四个人的话，可能就不敢投这个钱了”。
有了朱啸虎带头投资之后，经纬中国的张颖也给张旭豪团队进行了B轮投资，在投资之前张颖还问张旭豪，拿到钱之后想干什么，张旭豪的回答也是相当豪横：
“老子就想着独立发展，最终有一天能去敲钟、能去上市，能把这个事情做到中国第一。”
有了资本的力量之后，饿了么也是在上海的外卖市场上“杀出了一条血路”，拥有了自己的一席之地。
就在张旭豪以为能够就此一步步将团队扩展到全国的时候，美团、百度等巨头纷纷杀入外卖这个行业。
张旭豪也是这个时候明白了，什么叫做“商场如战场”！
当时美团监控市场的团队，发现了一个日订单超过千单，并且交易频率、毛利之高是他们在市场上所没有见过的项目，于是美团立即派出团队开始复制这个项目。
要知道，相比于张旭豪这边的初创团队，王兴的美团在他们眼中就是一座难以企及的高峰，并且作为“千团大战”后的胜利者，美团早就有了自己的一支“铁血军团”。
于是在美团联合创始人王慧文的带领下，仅用了大半年的时间，到了2014年年中的时候，王慧文就派出了一支已经培训一个月的千人团队，前往100多个城市开始迅速扩充。
美团王慧文
而这个时候的饿了么也仅仅在12个城市有一席之地，对此，后来今日资本的徐新也表示：“在互联网中，没有所谓的地头蛇，也没有前来后到只说”！
确实，当王慧文将美团外卖触及到一百多个城市之后，这次战争似乎就分出胜负了。
然而从小就不服输的张旭豪这次还是不想放弃，被美团刺激之后的张旭豪打算再狠心赌一把：直接下令不顾一切成本，将饿了么的覆盖率扩散到200个城市之中。
2014年，张旭豪宣布公司进入“战争状态”，疯狂扩张市场版图，从此前的300人迅速扩张到5000人。
为了跟美团抢夺市场，张旭豪不止一次地在城市经理大会上拍着桌子大喊：“你们不要管成本，现在的目标就是市场份额”！
而资本雄厚的美团，面对张旭豪的进攻自然是“兵来将挡，水来土掩”，用一句俗话来形容当时张旭豪和王兴的状态那就是：“看谁更能烧钱”。
经历过那段“烧钱大战”的人应该都有印象，当时平台给的补贴是极其夸张的，一块钱吃一顿大餐也是时常的事。
人家王兴是有资本撑腰，能奉陪个一时半会，可这张旭豪就有点难受了，一边疯狂发放补贴一边，一边到处去拉投资。
2015年一月份，饿了么获得中信基金、红杉资本等投资公司总计3.5亿美元的融资。
同年8月份，又获得了中信、华联总计6.3亿美元的投资，当时也是创造了全球外卖平台单笔融资最高记录。
至此，饿了么凭借着众多资金的支持，也逐渐发展成为了“独角兽”企业，而回过头看看美团，似乎后劲不足，开始走下坡路。
当时张旭豪认为，只要乘胜追击一把，便能获得胜利，然而眼瞧胜利就在前方，意外来临了。
“卖身阿里，套现”
就在饿了么一路高歌的时候，此前投资饿了么的大众点评，如今却倒戈到美团那边。所以此时的格局就是，饿了么一家企业正在遭受两家巨头的夹击。
不仅如此，此前迅速扩张带来的负面影响也逐渐暴露出来，团队的管理能力和迅速扩张的队伍完全是不相匹配的。
张旭豪后来回忆起那段“疯狂时期”时也承认：
“我们是一家大学生创业公司，在体系化的管理、科学的管理、组织能力上还是有一些不足的。”
面对内忧外患的情形，如果张旭豪不能迅速做出正确的选择，随时都有被巨头“吞没”的可能。于是他决定再破釜沉舟一次。
2017年8月，饿了么花了8亿美元收购了百度外卖，试图拥有更多市场份额，以此为突破口，一举击退美团和点评的围攻。
然而现实并没有那么美好，收购了在“垂死边缘”的百度外卖似乎并不是什么好的决策，除了少得可怜的一些市场份额，并没有其他改变。
随着在补贴上的钱越烧越多，张旭豪再也顶不住了，此时留给他的路只有两条：维持少有的市场份额小打小闹或者被并购，让有缘人带着自己的企业发扬光大。
在痛定思痛之后，张旭豪还是决定将自己和企业的未来托付给有缘人，而在彼时能够与美团大战几百回合的只有一家企业，那就是阿里巴巴。
2018年4月2日，阿里巴巴对外宣布，已经和饿了么签订收购协议，将联合蚂蚁金服共计出资95亿美元对饿了么进行全资收购。
300配送员，加上16000名饿了么员工，在交易完之后全部归属于阿里巴巴。
有了阿里的扶持，如今的饿了么已经覆盖了全国将近2000个城市，用户体量达到惊人的2.6亿，成为了阿里不可或缺的部分。
其实饿了么之所以能够以将近100亿美元的天价卖给阿里，美团的“助攻”是必不可少的。美团联合创始人王慧文后来是这样回忆这件事的：
“最开始阿里给饿了么开出的是70亿美元，但饿了么或许是故意来找我们抬价，又或许是真心想要卖给美团。
总之他们拿着阿里报价来找了我们，我们给他开价90亿美元，而后，他们又拿着我们的价格再次找到阿里，这才已95亿美金的价格成交的”。
王慧文
当初那个理想带着饿了么干到上市的张旭豪，如今还是屈服于现实，将“孩子”转手卖了出去。
即便是第一个冲进外卖行业的饿了么，如今也只能依附于巨头生存，不得不让人感叹！
就这样，张旭豪年仅33岁就拥有接近百亿资产，更是直接跻身中国富豪榜的344位。
但即便是如此的年少有为，张旭豪也一直很低调，并没有花天酒地的坐享人生，而是开启了他下一段创业之路。
现状如何？
如今的张旭豪已经退出了餐饮行业，而是跨行干起了体育事业，创立了一家名为上海格克体育的公司，是一家高尔夫综合运营商，并且集训练、培训、社交为一体。
按照张旭豪的想法，就是要重新定义高尔夫这项运动，通过低价来拉近普通人与高尔夫这项运动的距离。
为此他还特意选中了亚洲唯一一个长杆真草打位—上海黄兴公高尔夫球场，更是打出了“2680元必须让大家学会高尔夫”的口号，势必要让高尔夫平民化。
据PLAYGOLF官方介绍，此次改造花费1.5亿，耗时300多天，看样子，这次张旭豪是认真的，难道打算再次颠覆一个行业？
不过遗憾的是，目前很多专业人士并不是非常看好这个项目，一位投资人表示：
“室外高尔夫的前景并不是十分乐观，由于场地和专业性的限制，在未来虽然能够平稳发展不至于下滑，但是想要像互联网那样爆发式的发展，估计是不大可能的”。
对于张旭豪未来在体育事业上的发展，我们暂时不得而知，但张旭豪若是能够按照此前做饿了么那样去拼的话，不说巅峰整个行业，起码能够达成他的初衷。
你们认为张旭豪这个项目能够像当年饿了么一样，颠覆我们的日常生活吗？
3年前，将“饿了么”卖给马云，套现655亿元的年轻人，如今怎样了？
43岁外卖员在送餐时呈现不测的新闻引发了热议，经热心网友调查发现，“饿了么”给外卖员的保险只要1.06元，但是每天收取费用3元，难道这笔钱真是“饿了么”平台克扣下来的吗？外卖平台“饿了么”一度被推向风口浪尖。说起国内主流的第三方外卖订餐平台，我们一定会想到“饿了么”，它以69%的用户浸透率抢占市场，仅次于美团外卖。
2008年的时分，张旭豪还只是上海交通大学的一名普通的硕士研讨生。偶尔一天夜里，他打遍了周边一切商家的电话都订不到餐，果腹无方的张旭豪提议要与室友们合伙做一个网上订餐的外卖平台。
固然当时的他们还只是学生，但也不断在寻觅创业时机，张旭豪的提议像是一束火把霎时点燃了他们的心。据张旭豪所说，当天晚上，他们就简直把将来三年要做的事情都给聊分明了。
第二天，他们一大早就准备好调研市场。他们去了好几家餐厅，发现的确生意很不错，电话订单十分多。于是，张旭豪和他的小团队开端跟一家又一家的餐厅谈起了协作。
张旭豪就这样，胜利的骑着旧摩托车把第一份外卖送了进来。创业初期的他们，由于有时订单很多忙不过来，怕客户称心度降低，不得不本人去送。他也阅历了“扫楼”发传单，光脚送外卖生冻疮等等艰辛的日子。每天对完账，队友们就开端聊幻想聊人生，互相鼓励。
在一个访谈节目里，张旭豪称本人也并不是争竞之士，他的初心并不是做生意赚钱，而只是想用互联网为消费者们发明出一些有价值的事情。努力没有白费，他们屡次博得了创业大赛，收获了四五十万的奖金。终于，2009年4月，公司正式成立，他们也从毛坯房搬到了别墅里。
随着智能手机的提高，加上市场的需求不时增长，“饿了么”终于迎来了春天。仅用几年时间，在2015年1月完成由中信产业基金领头，京东、腾讯、群众点评和红杉资本跟投的3.5亿美圆跟投。同年8月就创下全球外卖平台单笔融资金额最高纪录。几轮融资下来，企业开端进入了高速开展期。
有了战略投资人，张旭豪也没有舍近求远，还是将全部的精神投入到业务自身。当年公司的文化就是不忘初心，不遗忘本人在做的产品、在效劳哪些人群以及怎样去完成它。
但是，创业总不会是好事多磨的，竞争对手“美团外卖”的强势来袭给“饿了么”带来了史无前例的开展压力。我们都晓得美团APP的效劳和功用更为齐全，商家优惠力度也很大，特别90后用户都更偏好美团外卖订餐，致使“饿了么”的用户和商户直线降落。
巨头的碾压、资本的追逐、剧烈的竞争这一切都足以让“饿了么”功败垂成。几个年轻人都堕入了考虑，要想在这样的夹缝里存活下来，独一的方法或许就是找个更为强大的靠山。
2018年，他们等了很久很久的契机终于来了，马云约请了张旭豪一道讨论阿里巴巴收买饿了么的细则，经过两次商谈，以95亿美圆（相当于665亿钱）的价钱全资收买饿了么，这也是当时中国互联网史上最大的一笔现金收买订单。
不过，阿里巴巴表示要让“饿了么”独立运营，张旭豪担任饿了么董事长，而阿里副总裁王磊出任饿了么CEO，张旭豪团队的其别人也没有离去。
时间也向我们证明了，张旭豪的选择是不错，“饿了么”不时打破过去的业绩。张旭豪作为董事长，更多的把精神投注在支持战略规划和战略决策上。同时，他在兼任张勇的特别助理时，也能获取到更多资源，协助阿里寻求新批发方面的打破口。
2020年，张旭豪依然在“饿了么”担任董事长的职位，还以92亿元钱财富登上了《2020新财富500富人榜》，不得不说这在80后的创业者当中也属于佼佼者。
事实上，从过去被阿里收买的企业来看，开创人逐步淡出的现象也并不少见，张旭豪似乎也不例外。目前来看，张旭豪正在学习生物医疗和其他一些过去从未涉足的范畴，并且把更多时间留给了家人。
在创业初期，张旭豪的团队也并没有什么商业战略剖析，只是靠着商业直觉和发挥团队DNA中的优点，经过好的技术、好的产品和商业形式的创新处理用户需求。创新似乎就是他和他们骨子里的东西，因而张旭豪将来能否会二次创业，以他的个性和独到的眼力，还是有极大可能的，我们还是要拭目以待。
张旭豪：曾把饿了么卖给马云，赚得665亿，后来怎样了？
提起“饿了么”，大家都知道这是阿里巴巴旗下，如今与美团平分秋色的外卖平台，占据了我国外卖市场的半壁江山。可是鲜少有人知道，饿了么是马云用665亿收购来的，真正的创始人始终带着一层神秘的色彩，卖掉“饿了么”之后，这位创始人现状如何呢？
张旭豪的商业眼光
从上个世纪末互联网时代徐徐拉开帷幕，进入新世纪以后的发展更是日新月异，随之而来的是智能手机走进人们的生活，带来许多便利，成为了不可或缺的一部分，而各种软件APP也如雨后春笋般涌现出来，不断丰富补充着我们的需求。都说懒人推动社会的发展，这句话其实在张旭豪的经历中也颇有体现。
张旭豪出生于1985年，是典型的商人家庭，家境殷实，从小就对经商之道耳濡目染，父辈家族的商业经验潜移默化地灌输给他。张旭豪不仅家庭条件优越，学习成绩也非常优秀，本科就读于同济大学，在校表现良好，深得老师同学的欣赏，随后还前往上海交通大学攻读硕士。
2008年，中国北京举办奥运会引起全球瞩目。这一年，张旭豪还是个即将毕业的大学生，精力充沛思维敏捷，他已经在筹划着创业了。只是这个时候的中国经济飞速发展，互联网的浪潮已经过去了一波，很多新兴行业已经高度饱和非常成熟，不算是创业的黄金时代了，他也一直没有找到合适的方向去大显身手，便一直耽搁着。
机会总是留给有准备的人，灵感总是一闪而过，成功的人是能把握良机的。
一个周末，张旭豪与自己的室友们都在宿舍休息，高谈论阔着即将到来的毕业季，对走上工作岗位有憧憬，有担忧。到了吃饭时间大家都饥肠辘辘，可是没有一个人愿意主动出去买饭，张旭豪就是从这样的小事情中敏锐地嗅到了商机。
其实那个时候订餐的方式普遍比较单一，要么就是组团去店里取，要么就是给店里打电话要求送餐，但是仅限于自己熟知的饭店，送餐费用还相对较高。张旭豪想：能不能有一个公开的订餐平台，提供多种饭菜，供每一位用户选择呢？
饿了么的发展与强盛
张旭豪寻找到市场的巨大空缺之后，迅速行动起来，他认为可以有专门的人奔波于商家与用户之间，提供送餐服务，收取一定的费用，而且往往同一地点的用户不在少数，所以利润是相当可观的。如果发展得好，还能与更多的商家达成合作，继续扩大规模。
张旭豪把自己的想法告诉了室友们，还不明确毕业方向的他们非常认可张旭豪的看法，对他的创业计划大力支持，一行人说干就干，为此，张旭豪还果断放弃了去香港大学进修的机会。
创业之初的张旭豪并没有很多资金投入，他带领自己的室友们组成了第一支送餐队伍，这些人也是最早的“外卖小哥”，还取了一个通俗好记的名字——饿了么。
这支送餐队伍勤勤恳恳，没日没夜地在校园里穿梭，送餐范围也逐渐扩张到全城，他们的身影被越来越多的人记得，在他们的苦心经营下，“饿了么”迅速抢占市场，仅仅用了一年，就在全国各个城市声名鹊起。同时，越来越多的商家主动提出加入这个平台资源共享，越来越多的外卖小哥加入送餐队伍，消费人群呈现出爆发式增长。
危机与选择
2012年，智能手机相当普及，“饿了么”作为一个稳定成熟的手机软件，是不少年轻人的必备APP。眼看着张旭豪这个初出茅庐的年轻创业者，在一个陌生的领域内赚得盆满钵满，很多商业大佬都眼红不已，纷纷按捺不住了，他们都能意识到这片市场潜力无穷，能带来的财富是无法想象的，他们一拥而上，都想模仿张旭豪这种模式从中分一杯羹。
2013年11月，美团率先突围正式上线，光明正大地争夺市场。美团虽然起步晚了不少，但是也别出心裁地发放大量优惠券，给消费者送去了实惠和良好的用户体验，在外卖市场上的口碑日益增长，迅速分割了之前饿了么的一大批用户。仅仅用了一年的时间，美团以膨胀的速度发展壮大，覆盖了北京、上海、广州等一些主要的一二线城市，对饿了么造成了不小的冲击。
看到美团取得了不错的成绩，百度也坐不住了。2014年，百度外卖正式上线，他们更明确地将市场瞄准都市白领这样的高收入人群。也是仅仅过了一年，美团在一二线城市中的高收入消费群体就被百度外卖攻陷了。
美团迅速反击，与大众点评展开战略合作，这项举措使得美团如虎添翼，很快就将市场份额提升到了50%，成为了外卖行业的“老大”，而百度外卖不复风光。
在竞争如此激烈的市场环境下，张旭豪当然也不肯坐以待毙，他在2017年全面收购百度外卖，有了百度外卖的加持，饿了么仿佛又被注入了新鲜的血液，重新有能力与美团相抗衡。但是张旭豪心里很清楚，美团的一些优势仍然是自己望尘莫及的。
为了与美团竞争，饿了么也开始推出各种补贴和优惠，双方你来我往，开启烧钱抢市场的模式，用户的确获利不少。可是，美团和饿了么都已折腾许久，最终谁会败下阵来？
张旭豪带领的饿了么面临的资金压力越来越大，实在无力支撑。冷静思考之下，张旭豪决定将饿了么交给更合适的人去经营，他的合伙人们起初不同意，可最终都被他说服了：与其看着一手发展起来的饿了么被毁在自己手里，还不如给它一个新的机会重新绽放。
2018年张旭豪将饿了么卖给马云，收购额高达665亿，他自己则继续留在饿了么的管理层，现在的他依然是饿了么高管，身份也从之前的一把手，活脱脱地变成了打工人，不过，他此举也是在默默守护自己曾经的心血。
