一:何谓板块及板块强弱一群股票因为相同的原因上涨或下跌，并且他们的上涨或下跌具有明显联动性的，这群股票呢，我们就称之为一个板块。
这个相同的原因呢，是多种多样的。比如说，有的时候是因为共同的题材、共同的行业属性、共同的地域属性或共同的妖股属性等等。 股票的变化，实际上说起来还是是人心的变化，股市他只不过是人性的镜子。板块存在最重要的心理学依据就是：人是群体性动物。我们把因为相同原因导致同涨同跌股票，分类在一起，把他叫做板块。板块强弱：
1：涨停股数量多的，我就认为强，涨停家数少的，我就认为就弱，一般情况下，如果有多个板块出现了板块效应，哪个板块涨停最多，我就认为是最强的板块。
2：板块内部结构紧密的，我认为强，松散的，我就认为弱。我们把板块看作一个组织，如果这个组织的内部关系紧密，联动性强的话，这个板块就强。有的时候，看似是具有相同关系的股票涨停，但仔细分析，可能他们之间的联动性并不强。一般判断联动性强不强的标准是：他们在盘面上有没有明显的联动。比如龙头涨停了，龙 2 也在几分钟之内涨停，这个就比较紧密。有的是龙头涨停了，其他的没什么反应，或在尾盘才有所反应。这种情况呢，联动性就比较弱了。
3：第二天板块中高开个股占比较多的，我就认为强，低开占比比较多呢，我就认为弱。这个也是我观察板块能不能介入，是不是最强板块的一个判断。
4：没有抢龙头现象，我就认为强，龙头不稳的，我就认为弱。争夺龙头的现象，是非常常见的。无论哪个时候出现换龙头的现象，都说明板块此时出现大的分歧或接近尾声了。当然有时候会出现龙头平稳过度，或日内龙头和总龙头并存的现象，这个判断的主要技巧就是看新龙头出现时，老龙头是否依然表现强劲。（注册制个股几个龙头循环带领的模式）二:板块的运行方式
第一种，我们称为倒金字塔模式
倒金字塔模式一般分三个阶段。第一阶段是出现了一个大幅上涨的股票，该股票所处的板块整体上并没有跟风上涨。第二阶段是，这只个股涨幅比较大，相关媒体开始指出热点是什么题材，以及指出哪些个股属于这个热点板块，短线炒家开始追涨，热点板块浮出水面，逐步升温。第三阶段是几乎每个投资者都知道了这个热点，开始积极追涨，板块内的个股鸡犬升天。
操作上，我们要注意的地方有：
1、选股上，尽量买入灵魂股或与其联动性最强的股票。
2、追涨停的话，介入的时间上，一定要规避板块内个股全面启动，大面积涨停的危险时候。特别是这时候去介入板块内较弱的股票，亏损就会非常严重。一般这时候只有龙头才有安全性。
3、一旦板块内最冷门的股票也开始全面上涨的时候，这个板块内部就完成了一个循环，开始退潮了。所以低吸非龙头个股的话，选择在板块集体爆发前为最佳。第二种，我们称之为金字塔模式。
通常也是消息刺激导致板块整体走强，龙头是走势最强的，且率先涨停的那只。龙头继续带动整个板块走强，涨幅达到一定幅度后，市场发生分歧，导致非龙头股跟风乏力，最后龙头不再封板开始走弱，整个板块走弱，一波行情结束。
这种金字塔模式，一开始就出现了整个板块集体涨停的情况。这种情况多发生在有重大消息公布的时候，市场几乎所有人都是同时得到消息，并且有较高的认同度且预期也较为一致。这种情况，龙头股的辨别有时不是很清晰，主要是有多个个股出现一字板涨停，需要经过几天的考验后，市场才有了公认的龙头。 这时只能从涨停时间，封单量，人气来判断。这种情况，与第一种情况相反的是：先高潮，然后一个个落马，最后是龙头。资金集中与分流的影响：我们知道市场内的做多资金是有限的，当市场出现灵魂股时，市场的注意力都集中在它一个身上，那么市场有足够的做多力量。但市场出现第二个明星股时，市场注意力又多了一个股票，资金会有所分流，但影响不大。当板块全面上涨时，投资者有的买这个需补涨的股票，有的可能选另一个需补涨的股票，这样目标就全面分散了，市场的做多资金也就全面分散了，这样每个股票做多的资金都有限了。没有了做多动能，获利盘涌出时就没有了接盘，调整也就随之而来了。第三种是我们称之为存量博弈模式。
没有消息或为存量信息，或因为存量资金博弈，大盘下跌后板块轮动，导致某板块走强，龙头封板，相关个股跟风上涨，持续一段时间后跟风乏力，最后龙头股走弱。
这种种情况多发生在主流板块的第二波或长线板块身上比较多。一般板块效应强度不是很大，主要是板块的反弹或出现在充当助攻板块的时候。三:板块建制及内部轮动
趋势核心：主要是趋势走势为主；连板核心：主要是连板走势为主，或断板反包的模式；板块中军：成交额比较大，主流资金上仓位的品种；日内核心：日内进攻的先锋，可能是建制中的任何类型股票；补涨核心：资金后期选择的补涨品种；套利品种：资金主要用来套利，股性一般比较活跃，但持续性并不是很强；二波/三波品种：前期核心品种通过整理后，再次走强的品种；这个仅仅是个人的一些理解，也只有主流板块建制才会完整，一些小的板块因为转眼就过眼云烟，是不存在完整的建制的，可能就是几只相对核心的票走一段就完毕了；
